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EA2025年考证高端课程
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【02】2026年监理SVIP课程
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2026年监理【土建案例】SVIP
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渠道三
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2025监理【土建案例】VIP
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【08】案例专项班
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【03】案例班- 土建案例-XT- 案例突破-杨严卓
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01.(1)监理评标的要素及内容.flv
02.(2)监理投标决策.flv
03.(3)监理人义务.flv
04.(4)项目监理机构组织形式.flv
05.(5)项目监理机构各类人员基本职责.flv
06.(6)监理规划与监理实施细则.flv
07.(7)目标控制措施.flv
08.(8)危大工程.flv
09.(9)《工程暂停令》和《监理通知单》.flv
10.(10)风险对策.flv
11.(11)工程参建各方的义务和职责.flv
12.(12)处理变更的程序.flv
13.(13)工程索赔和不可抗力.flv
14.(14)施工组织设计的审查.flv
15.(15)质量验收标准.flv
16.(16)排列图.flv
17.(17)因果分析图.flv
18.(18)直方图.flv
19.(19)控制图.flv
20.(20)建筑安装工程费用计算.flv
21.(21)合同价款的调整.flv
22.(22)预付款、进度款、结算款的计算(上).flv
23.(22)预付款、进度款、结算款的计算(下).flv
24.(23)赢得值法.flv
25.(24)双代号时标网络计划(上).flv
26.(24)双代号时标网络计划(下).flv
27.(25)双代号网络计划(上).flv
28.(25)双代号网络计划(下).flv
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