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EA2025年考证高端课程
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【03】2026年二建SVIP课程
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2026二建【管理】SVIP
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渠道三
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【04】精讲班【教材同步】
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【12】 精讲班- 管理-YL- 精学班-张老师
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01.第一章施工组织与目标控制
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讲义
01.第01节课111考点:项目资本金制度、项目投资审批、核准或备案管理.flv
01.第01节课111考点:项目资本金制度、项目投资审批、核准或备案管理.mp4
02.第02节课112考点:工程勘察设计、建设准备、工程施工、生产准备、竣工验收.flv
02.第02节课112考点:工程勘察设计、建设准备、工程施工、生产准备、竣工验收.mp4
03.第03节课113考点:施工总承包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式.flv
03.第03节课113考点:施工总承包模式、平行承包模式、联合体承包模式、合作体承包模式.mp4
04.第04节课114考点:强制实行监理的工程范围、项目监理机构人员职责、施工单位与项目监理机构相关的工作.flv
04.第04节课114考点:强制实行监理的工程范围、项目监理机构人员职责、施工单位与项目监理机构相关的工作.mp4
05.第05节课115考点:工程质量监督内容、工程质量监督程序、工程质量监督工作方式.flv
05.第05节课115考点:工程质量监督内容、工程质量监督程序、工程质量监督工作方式.mp4
06.第06节课121考点:施工项目管理目标及其相互关系、施工项目管理任务.flv
06.第06节课121考点:施工项目管理目标及其相互关系、施工项目管理任务.mp4
07.第07节课122考点:施工项目管理组织结构形式、责任矩阵.flv
07.第07节课122考点:施工项目管理组织结构形式、责任矩阵.mp4
08.第08节课123考点:施工项目经理职责、施工项目经理权限.flv
08.第08节课123考点:施工项目经理职责、施工项目经理权限.mp4
09.第09节课131考点:策划准备工作、进行项目实施策划、编制项目实施策划书.flv
09.第09节课131考点:策划准备工作、进行项目实施策划、编制项目实施策划书.mp4
10.第10节课132考点:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、施工组织设计的编制、审批及动态管理.flv
10.第10节课132考点:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、施工组织设计的编制、审批及动态管理.mp4
11.第11节课133考点:施工项目目标体系构建、施工项目目标动态控制过程及措施.flv
11.第11节课133考点:施工项目目标体系构建、施工项目目标动态控制过程及措施.mp4
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