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02-冯唐系列
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冯唐讲《资治通鉴》
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冯唐讲资治通鉴第4季(2025.06-2026.06)
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632 第四季:看三国英雄在乱世之中的生存智慧.mp3
633 椒房之亲(上)窦氏外感的问题再次浮出水面.mp3
634 椒房之亲(下)有先发优势的人如何保持优势.mp3
635 北征匈奴(上)打还是不打,怎么从战略的角度考.mp3
636 北征匈奴(下)有了战略后,如何贯彻战略选择.mp3
637 爱而不教(上)窦宪立功之后,又发生了什么事.mp3
638 爱而不教(下)如何做好身边人的管理.mp3
639 窦氏之亡(上)怎么做好危机管理.mp3
640 窦氏之亡(下)公司遇到危机,如何安然度过.mp3
641 班超思归(上)班超的曲折退休之路.mp3
642 班超思归(下)班超退休对我们有哪些启发.mp3
643 以灾异免(上)为什么建立好的业绩管理机制很重要.mp3
644 以灾异免(下)如何避免公司权、责、利不匹配的问题.mp3
645 杨震拒金(上)杨震是做好职场保密工作的典型.mp3
646 杨震拒金(下)职场上,如何做好保密工作.MP3
647 虞诩力阻弃凉州(上)在实践中,什么时候该做减.mp3
648 虞诩力阻弃凉州(下)如何识别哪些人具有跨界的.mp3
649 薛包侍亲(上)薛包是以进为退的高手.mp3
650 薛包侍亲(下)碰到职场上的难题,学学薛包也能无敌.mp3
651 名士黄宪(上)黄宪为什么备受名士的推崇.mp3
652 名士黄宪(下)管理中,怎样看待和任用有名声的人.mp3
653 名士之名(上)樊英和黄琼的职场口碑为什么天差.mp3
654 名士之名(下)职场上,如何看待实干和虚名之间关系.mp3
655 王不正服(上)孩子有问题,第一责任在谁.mp3
656 王不正服(下)如何把握教育孩子的时间窗口.mp3
657 阳嘉新制(上)左雄对东汉的用人机制提出了建议.mp3
658 阳嘉新制(下)左雄的用人智慧对现代管理有哪些启发.mp3
659 顺帝求雨(上)想要企业好,要打好基本功和用对人.mp3
660 顺帝求雨(下)为什么好的企业管理要重视基本功.mp3
661 张纲埋轮(上)东汉的第一次内审监察是什么.mp3
662 张纲埋轮(下)如何看待公司的内审监察制.mp3
663 跋扈将军(上)为什么说梁冀是跋扈将军.mp3
664 跋扈将军(下)想成事,先要有颗公心.mp3
665 崔定论政(上)崔定提出为政要因时制宜.mp3
666 崔定论政(下)如何避免组织惰性的产生.mp3
667 改铸大钱(上)企业的哪些行为是短视行为.mp3
668 改铸大钱(下)企业应该如何避免短视行为的.mp3
669 诛杀梁冀(上)汉桓帝是如何除掉一手遮天的梁冀的.mp3
670 诛杀梁冀(下)从战略和战术层面看梁冀之死.mp3
671 隐身不出(上)不认可的公司给你高薪,你会.mp3
672 隐身不出(下)在成事的冲动面前,如何守住风骨.mp3
673 李云之死(上)除掉了梁冀,并没迎来开明盛世.mp3
674 李云之死(下)对CEO来说,最重要的事是什么.mp3
675 朕何如主(上)中等资质的管理者,应该明白哪些事.mp3
676 朕何如主(下)资质平平的管理者如何成事.mp3
677 徐稚吊丧(上)碰到职场上的烂人烂事,怎么办.mp3
678 徐稚吊丧(下)在职场上,要学会大智若愚.mp3
679 党锢之祸(上)宦官和文官集团发生了怎样的争斗.mp3
680 党锢之祸(下)如何应对公司内部的拉帮结派.mp3
681 段類平羌乱(上)面对竞争对手的挑战,应该如何去应对.mp3
682 段類平羌乱(下)如何用战略思维看竞争选择问题.mp3
683 谋除宦官(上)为什么看似强大的联盟却一败涂地.mp3
684 谋除宦官(下)从现代管理的角度,如何看待这场宫廷政变.mp3
685 范滂别母(上)第二次党锢之祸是怎么来的.mp3
686 范滂别母(下)如何看待职场上的得与失.mp3
687 有道无道(上)第二次党锢之祸对士人是灭顶之灾.mp3
688 有道无道(下)如何面对职场上的困境和失败.mp3
689 蔡邕上书(上)在用人上,追求完美反而用不好人.mp3
690 蔡邕上书(下)看到管理上的缺陷,应该怎么解决.mp3
691 西邸卖官(上)汉灵帝是如何处理缺钱这个问题的.mp3
692 西邸卖官(下)如何解决缺钱这件事.mp3
693 黄巾起义(上)张角在创业初期做了哪些靠谱的事.mp3
694 黄巾起义(下)创业成功,需要具备哪些要素.mp3
695 宦官乱政(上)东汉败亡的真正原因是什么.mp3
696 宦官乱政(下)在巨变中,如何拥抱变化.mp3
697 司马直之死(上)为什么有的东汉官员不想当官.mp3
698 司马直之死(下)如何判别一个公司的经营状态.mp3
699 陈仓之围(上)面对复杂问题,如何找出最佳方案.mp3
700 陈仓之围(下)管理中,如何从不同层面去看分歧问题.mp3
701 引狼入室 (上) 为什么说定了的事不要一拖再拖.mp3
702 引狼入室(下).mp3
703 讨伐董卓(上)商业竞争中,人多、钱多就能取胜吗.mp3
704 讨伐董卓(下)从现代职场看,董卓与袁绍之间的对抗.mp3
705 以义动也(上)袁绍为首的军事联盟为什么最终没能成事.mp3
706 以义动也(下)团队内部产生了分歧,应该怎么办.mp3
707 迫让冀州(上)袁绍开启了自己的创业之路.mp3
708 迫让冀州(下)创业前,最需要想的是哪些问题.mp3
709 言非其时(上)三国名士如何在乱世中求生存.mp3
710 言非其时(下)在行业、公司不好的情况下,如何活下去.mp3
711 董卓之死(上)权倾朝野的董卓为何走向了未路.MP3
712 董卓之死(下)公司管理者如何保护自己的人身安全.mp3
713 李郭之乱(上)董卓死后,王允和吕布所面临的难题.mp3
714 李郭之乱(下)公司井购后的关键期,应该如何度过.mp3
715 霸王之业(上)一代枭雄曹操是怎么白手起家的.mp3
716 霸王之业(下)创业这条从0到1的路,该怎么走.mp3
717 叛曹迎吕(上)曹操是如何度过创业初期“生死134劫”的.mp3
718 叛曹迎吕(下)创业公司遇到“生死劫”,该怎么办.mp3
719 曹操何在(上)创业初期,曹操经历三次生死危机.mp3
720 曹操何在(下)如何判断自己适不适合创业.mp3
721 弃攻徐州(上)面对变局,曹操做了什么选择.mp3
722 弃攻徐州(下)面对变局,如何去做取舍.mp3
723 号令诸侯(上)机遇出现后,袁绍的战略选择是什么.mp3
724 号令诸侯(下)公司管理中,如何做对战略选择.mp3
725 谋迎天子(上)袁术与曹操的战略布局有什么不同.MP3
726 谋迎天子(下)人人都要有的战略思维是什么.mp3
727 谋策之士(上)袁绍体会到了战略选择失误带来的困境.mp3
728 谋策之士(下)管理中,如何实现与人才的双向奔赴.mp3
729 才疏意广(上)孔融长大之后,风评为什么变差了.mp3
730 才疏意广(下)如何用好特殊人才.mp3
731 淯水之战(上)成大事的人,都会经历艰难坎坷.mp3
732 淯水之战(下)如何用好那些默默无闻但能临危不乱的人.mp3
733 智胜第一(上)大战之前,先算清自己的优势.mp3
734 智胜第一(下)在竞争中,如何能以小博大.mp3
735 吕布之败(上)吕布是如何走向末路的.MP3
736 吕布之败(下)管理中,选人首先还是要看品性.mp3
737 志大智小(上)袁家的一把好牌是如何打坏的.mp3
738 志大智小(下)职场中,如何避开做决策的致命坑.mp3
739 天下英雄(上)成事的人,从不优柔寡断[微foufoushus].mp3
740 天下英雄(下)不害怕失败的人,才能赢到底[微foufoushus].mp3
741 官渡之战(上)曹操是如何在强弱博弈之中找机会的.mp3
742 官渡之战(下)商业竞争中的决胜局到底比拼的是什么.mp3
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