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01个人合集系列
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091 聂利利系列
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1、聂利利-打造科学分钱系统 25节
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01_老板“四痛”,问题也是机遇!.mp4
02_破除管理迷信,企业少走弯路!.mp4
03_一放就乱,一管就死,如何构建老板的管理砝码?.mp4
04_做薪酬、做提成、做股权…如何变碎片化激励为系统性方案?.mp4
05_激励方案三大评判标准.mp4
06_设计激励制度考虑两大因素.mp4
07_设计激励制度的4步方略.mp4
08_基层激励工资涨了又涨,员工依旧不积极.mp4
09_设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
10_六大提成,点燃营销动力(上).mp4
11_六大提成,点燃营销动力(下).mp4
12_员工为什么不愿意当领导?.mp4
13_中层激励:身股,让中层像老板一样努力工作.mp4
14_中层激励:身股激励的六要素模型(上).mp4
15_中层激励:身股激励的六要素模型(下).mp4
16_如何把老板的能力复刻给部门经理?.mp4
17_高层激励:用股权打造内部合伙人(上).mp4
18_高层激励:用股权打造内部合伙人(下).mp4
19_高层激励:用股权打造内部合伙人(下).mp4
20_企业全方位动力系统.mp4
21_用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
22_让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
23_销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
24_如何给采购设计提成,避免吃回扣?.mp4
25_用一套方案,彻底解放老板.mp4
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