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【HR】
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070：HR专业知识技能培训课件资料 1011份
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人力资源培训课件8（79份）
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01绘制立体组织结构图.pdf
02岗位任务与工作内容界定.pdf
03人员编制核定与控制.pdf
04快速编制人力资源预算.pdf
05从业绩提升角度重新定义人力资源.pdf
06三级人力资源流程制度开发.pdf
2.10面试方式方法创新.pdf
2.11如何操作无领导小组讨论.pdf
2.12如何说服候选人加盟.pdf
2.13试用期人才快速试错管理.pdf
2.14利用数据驱动招聘效能提升-.pdf
2.15如何打造狼性招聘团队.pdf
2.1需求定位与人才画像.pdf
2.2如何提炼岗位的胜任能力.pdf
2.3如何设计有效的招聘项目.pdf
2.4招聘渠道体系搭建与管理 .pdf
2.5内部推荐项目设计与运营.pdf
2.6HR如何玩转内部猎聘.pdf
2.7中小企业如何建设雇主品牌.pdf
2.8中小企业如何建设雇主品牌.pdf
2.9看人不走眼的面试怎么玩.pdf
3-10空降兵平稳落地攻略.pdf
3-11导师制设计和运营.pdf
3-12设计内部工作坊.pdf
3-13企业文化培训的4板斧.pdf
3-14管培生培养攻略.pdf
3-15员工职业发展规划和支持.pdf
3-1基于组织战略的人才规划.pdf
3-2如何精准把握培训需求.pdf
3-3靠谱年度培训计划制定.pdf
3-4构建基于组织核心能力的学习地图.pdf
3-5设计短平块的领导力项目.pdf
3-6敏捷学习项目设计.pdf
3-7培训项目全流程管理.pdf
3-8“新兵训练营”项目设计和运营.pdf
3-9新员工“保温”计划.pdf
5-10如何玩转员工认可计划.pdf
5-11双赢的年薪制设计与实施.pdf
5-12中小企业的能力薪酬玩法.pdf
5-1薪酬目标及薪酬策略选择.pdf
5-2薪酬分析与初步诊断.pdf
5-3极简薪酬结构设计.pdf
5-4工资调整如何操作.pdf
5-5薪酬核算流程及控制-a.pdf
5-6如何进行薪酬税收筹划.pdf
5-7年度薪酬预算与控制.pdf
5-8福利项目设计.pdf
5-9中长期激励方法与操作(798).pdf
5.01利用人才矩阵差异化管理员工.pdf
5.02如何设计员工异动管理规则.pdf
5.03如何建立内部沟通渠道.pdf
5.04教你有策略地做员工冲突管理.pdf
5.05构建关怀地图做员工关怀管理.pdf
5.06三种工时设计及超时用工的风险防范.pdf
5.07招聘和录用中的法律风险防范.pdf
5.08员工满意度调查的设计与实施(1).pdf
5.09破3关搞定离职面谈（上）.pdf
5.10破解人员冗余处理的难题(1).pdf
5.11如何做好90后员工管理(1).pdf
6.01基于组织业绩提升的绩效管理机制设计.pdf
6.02绩效奖金设计 .pdf
6.03管理层年度KPI设计与分解 .pdf
6.04部门打分及评级辅导要点.pdf
6.05基于岗位价值的KPI提取.pdf
6.06绩效面谈如何操作才有效.pdf
6.07如何制定绩效改进和提升计划.pdf
6.08如何确保绩效考核的公正客观.pdf
6.09聚焦业绩提升的绩效管理.pdf
6.10员工评优操作技巧.pdf
6.11打造聚焦业绩突破的高绩效文化.pdf
6.12季度述职与人员盘点.pdf
7.01从HR专员到HR管理者 (1).pdf
7.02组织问题识别与HR项目规划.pdf
7.03用专业和结果搞定老板.pdf
7.04HR关键项目的推进与教练.pdf
7.05HR部门目标设计与关键任务分解.pdf
7.06开好一次有效的HR会议.pdf
7.07提人效 强能力 猎牛人.pdf
7.08HR团队建设.pdf
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