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套餐01：抖音百位热门名师全集（已分类）
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抖音名师1： 企业管理股权大合集
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#陈春花 全集（36套）
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02 陈春花音频全集
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06-陈春花：我读管理经典（58集音频-5小时52分）
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1.【直播回听】实用沟通技能1.m4a
10.透过产品传递公司价值1.m4a
11.产品意图紧紧抓住了成功的本质1.m4a
12.产品意图之一1.m4a
13.竞争的关键是寻找新定位1.m4a
14.竞争活动的特征就是创造生存空间1.m4a
15.竞争战略的本质是选择不做哪些事情1.m4a
16.竞争的出发点是抗竞争而不是竞争1.m4a
17.竞争之外，如何远离竞争？1.m4a
18.竞争力与组织管理的关系之二1.m4a
19.竞争力与组织管理的关系一1.m4a
2.我读管理经典（完）1.m4a
20.营销战略应该以什么作为空间坐标？1.m4a
21.营销战略应该以什么作为空间坐标1.m4a
22.营销战略应该以什么作为时间坐标1.m4a
23.吸引留住和衡量有能力的优秀人才1.m4a
24.营销原理三：变化和技术1.m4a
25.营销原理二，以能力为本。1.m4a
26.营销原理一：在合适的时间做合适的事1.m4a
27.健康持续的成长二1.m4a
28.企业要健康持续的成长1.m4a
29.德鲁克：实践必须有成效1.m4a
3.如何让管理者胜任？《领导梯队》1.m4a
30.管理实践的基本意义（一）1.m4a
31.管理的特征：结果评价-开篇1.m4a
32.人的潜能和价值二1.m4a
33.人的潜能和价值一1.m4a
34.如果一个因素即是保健因素又是激励因素，优选激励因素。1.m4a
35.如果所有人都有奖金，奖金就降为保健因素。1.m4a
36.工资水平的改变并不会带来好的激励作用1.m4a
37.激励因素1.m4a
38.如何有效的激发员工的工作积极性？（一）1.m4a
39.领导方式有效性取决于环境条件1.m4a
4.选择成就卓越1.m4a
40.组织管理存在自己独特的规律1.m4a
41.效率和效果的区别1.m4a
42.正式组织与非正式组织的区别1.m4a
43.巴纳德的意义和经理人员的意义一1.m4a
44.激励要以团队精神为导向1.m4a
45.人力资源工作是管理者自身的职责1.m4a
46.人际关系中关键活动是激励人1.m4a
47.组织效率启示之五：重视组织生存的关键因素1.m4a
48.启示之四：职业经理人的素质1.m4a
49.组织效率启示之三：情景领导1.m4a
5.重塑企业的经营《营销想象力》1.m4a
50.组织与管理：启示之二1.m4a
51.《组织与管理》启示一1.m4a
52.管理行为中的有限理性判断《管理行为》1.m4a
53.法约尔与组织效率最大化1.m4a
54.福列特：重塑领导者的权利1.m4a
55.福列特：管理是一种智能并以科学为基础1.m4a
56.福列特管理基本原理二：企业是一个社会组织1.m4a
57.组织效率，福列特四个管理基本原理一1.m4a
58.管理的本质：效率1.m4a
6.利用产品意图并始终如一的指导资源配置1.m4a
7.当环境发生变化时提出管理新定义以保持热情1.m4a
8.让产品成为联结个人和团队的价值纽带1.m4a
9.员工只有跟产品联结在一起才能激发真正的活力1.m4a
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