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00已核查课程
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【063】6M体系下全面预算管理实战特训营-酷耳教育（完结）
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讲义
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00：全面预算的六个坑.pdf
01讲：6M体系西为中用让全面预算管理植入思想之钥.pdf
02讲：工欲善其事,必先利其器-预算编制前的准备工作(2).pdf
03讲：博弈中的中庸之道告诉你正确制定预算目标的方法2.pdf
04讲：预算编制前的一些重点注意事项.pdf
05讲：从目标到计划，如何把宏观的目标转化为日常的行动.pdf
06讲：从计划到预算-文字到数字的完美转换2(1).pdf
07节：几个常用工具在预算项目管理中的应用(1).pdf
08节：全面预算管理循环2.pdf
09节：全面预算编制底稿与表格设置方法(3).pdf
10节：收入成本预算编制2(1).pdf
11.节：费用编制.pdf
12.节：投入产出比-解决销售预算与研发预算的冲突之匙的副本(1).pdf
13节：在预算编制中如何有效地管控人力成本.pdf
14.节：预算控制的方法 .pdf
15.节：预算控制中的囚徒困境，预算资金池化解大法 .pdf
16.节：预算外费用管控技巧(1).pdf
17.节预算预警体系的有效管理 .pdf
18.节：经营分析之预算分析(1).pdf
19.节：预算调整的方法(1).pdf
20.节：二元分布法(1).pdf
21..节：如何巧用博弈理论设计超额奖分配(1).pdf
22..节：从IT到DT，全面预算未来发展趋势展望(1).pdf
23..节：全面预算的几个问题(1).pdf
24..节：实例：巧用6M体系帮助创业企业设计商业模式.pdf
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