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【02】2025监理工程师
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★★★★★2025年监理工程师SVIP
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2025年监理【合同管理】SVIP
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02-基础精讲✿高端面授✿深度强化
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16-合同《教材精讲班》【黄海刚】CSW
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讲义
01-第1章-第一节-合同管理任务和方法(一).mp4
02-第1章-第一节-合同管理任务和方法(二).mp4
03-第1章-第一节-合同管理任务和方法(三).mp4
04-第1章-第二节-合同管理相关法律基础(一).mp4
05-第1章-第二节-合同管理相关法律基础(二).mp4
06-第1章-第三节-合同担保(一).mp4
07-第1章-第三节-合同担保(二).mp4
08-第1章-第三节-合同担保(三).mp4
09-第1章-第四节-工程保险.mp4
10-第1章-建设工程合同管理法律制度.mp4
11-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(一).mp4
12-第2章-第一节-工程勘察设计招标特征及方式(二).mp4
13-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(一).mp4
14-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(二).mp4
15-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(三).mp4
16-第2章-第二节-工程勘察设计招标主要工作内容(四).mp4
17-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标(一).mp4
18-第2章-第三节-工程勘察设计开标和评标(二).mp4
19-第2章-建设工程勘察设计招标.mp4
20-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(一).mp4
21-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(二).mp4
22-第3章-第一节-工程施工招标方式和程序(三).mp4
23-第3章-第二节-投标人资格审查(一).mp4
24-第3章-第二节-投标人资格审查(二).mp4
25-第3章-第三节-施工评标办法(一).mp4
26-第3章-第三节-施工评标办法(二).mp4
27-第3章-第四节-工程总承包招标.mp4
28-第3章-建设工程施工招标及工程总承包招标.mp4
29-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(一).mp4
30-第4章-第一节-材料设备采购招标特点及报价方式(二).mp4
31-第4章-第二节-材料采购招标.mp4
32-第4章-第三节-设备采购招标.mp4
33-第4章-建设工程材料设备采购招标.mp4
34-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理(一).mp4
35-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理(二).mp4
36-第5章-第一节-工程勘察合同订立和履行管理(三).mp4
37-第5章-第二节-工程设计合同订立和履行管理.mp4
38-第5章-建设工程勘察设计合同管理.mp4
39-第6章-第一节-施工合同标准文本-第二节-施工合同有关各方管理职责.mp4
40-第6章-第三节-施工合同订立(一).mp4
41-第6章-第三节-施工合同订立(二).mp4
42-第6章-第四节-施工合同履行管理(一).mp4
43-第6章-第四节-施工合同履行管理(二).mp4
44-第6章-第四节-施工合同履行管理(三).mp4
45-第6章-第四节-施工合同履行管理(四).mp4
46-第6章-第四节-施工合同履行管理(五).mp4
47-第6章-第四节-施工合同履行管理(六).mp4
48-第6章-建设工程施工合同管理.mp4
49-第7章-第一节-工程总承包合同特点-第二节-工程总承包合同有关各方管理职责.mp4
50-第7章-第三节-工程总承包合同订立(一).mp4
51-第7章-第三节-工程总承包合同订立(二).mp4
52-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(一).mp4
53-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(二).mp4
54-第7章-第四节-工程总承包合同履行管理(三).mp4
55-第7章-建设工程总承包合同管理.mp4
56-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类(一).mp4
57-第8章-第一节-材料设备采购合同特点及分类(二).mp4
58-第8章-第二节-材料采购合同履行管理.mp4
59-第8章-第三节-设备采购合同履行管理(一).mp4
60-第8章-第三节-设备采购合同履行管理(二).mp4
61-第8章-建设工程材料设备采购合同管理.mp4
62-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件(一).mp4
63-第9章-第一节-FIDIC施工合同条件(二).mp4
64-第9章-第二节-FIDIC设计采购施工(EPC)交钥匙合同条件.mp4
65-第9章-第三节-NEC施工合同(ECC)及合作伙伴管理.mp4
66-第9章-第四节-AIA系列合同及CM和IPD合同模式.mp4
67-第9章-国际工程常用合同文本.mp4
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