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2024二建【管理】VIP
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2024年-管理【最顶级VIP课件】
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【04】基础精讲班【重点学习】
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【71】管理-孙培东《面授精讲班》HY
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01.1、导学分值解读.mp4
02.2、工程项目投资管理制度.mp4
03.3、工程建设实施程序,施工承包模式.mp4
04.4、施工总承包模式.mp4
05.5、工程质量监督.mp4
06.6、施工项目经理职责和权限.mp4
07.7、施工招投标与合同管理.mp4
08.8、合同计价方式比较与选择.mp4
09.9、合同管理.mp4
10.10、施工合同纠纷吗审理相关规定.mp4
11.11、工程担保,工程保险,施工进度影响因素与进度计划系统.mp4
12.12、流水施工进度计划.mp4
13.13、异节奏流水施工.mp4
14.14、工程网络计划技术.mp4
15.15、双代号时标网络计划一.mp4
16.16、施工进度计划调整方法及措施,施工质量影响因素及管理体系.mp4
17.17、施工质量保证体系内容,施工质量抽样检验和统计分析方法.mp4
18.18、排列图法,施工质量控制.mp4
19.19、施工质量检查验收.mp4
20.20、施工质量事故预防.mp4
2024年二建《管理》面授精讲-讲义.pdf
2024年二建《管理》章节题-必做.pdf
21.21、施工成本管理.mp4
22.22、施工成本计划编制.mp4
23.23、成本动态监控方法,施工成本分析.mp4
24.24、施工成本管理绩效考核,职业健康安全管理体系标准,施工危险与安全管理制度.mp4
25.25、施工安全技术措施及安全技术交底,安全事故应急预案和调查处理,事故报告和调查处理.mp4
26.26、绿色施工及环境管理,施工文件归档及项目管理新发展.mp4
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