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2026年一建【管理】VIP
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SVIP渠道一
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03-基础精讲班
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15-YL-管理-精讲班-栾泽华-完
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01.第1章建设工程项目组织、规划与控制
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01.第01节课考试介绍、章节分值分析、科目特征.flv
02.第02节课备考建议.flv
03.第03节课111考点:项目资本金制度.flv
04.第04节课111考点:项目投资审批、核准或备案管理.flv
05.第05节课112考点:投资决策与建设实施程序.flv
06.第06节课112考点:政府和社会资本合作(PPP)项目实施方式及核心要求.flv
07.第07节课113考点:基于不同承包范围的承包模式、基于不同承包关系的承包模式.flv
08.第08节课113考点:CM模式与Partnering模式.flv
09.第09节课114考点:强制实行监理的工程范围、项目监理机构人员职责、与项目监理机构相关的施工管理工作.flv
10.第10节课115考点:工程质量监督内容、工程质量监督程序、工程质量监督工作方式.flv
11.第11节课121考点:业主方项目管理、工程总承包方项目管理、工程设计方项目管理、工程施工方项目管理.flv
12.第12节课122考点:工程项目管理组织结构形式、责任矩阵.flv
13.第13节课123考点:工程总承包项目经理职责和权限、施工项目经理职责和权限.flv
14.第14节课131考点:项目管理规划大纲、项目管理实施规划.flv
15.第15节课132考点:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、施工方案、施工组织设计的编制审批及动态管理.flv
16.第16节课133考点:工程项目目标体系构建、工程项目目标动态控制过程及措施.flv
2026年一建《管理》导学【打印版】.pdf
2026年一建《管理》导学【在线版】.pdf
2026一建《项目管理》精讲第1章讲义【打印版】.pdf
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