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  • 第10节：对商务活动的支撑：如何防范合同风险.mp4
  • 第11节：对销售活动的支撑：产品定价如何进行.mp4
  • 第12节：对生产活动的支撑：成本管控8大砍刀.mp4
  • 第13节：对运营活动的支撑：如何平衡运营资金效率和风险.mp4
  • 第14节：对风控活动的支撑：如何搭建风险管控体系-有.mp4
  • 第15节：对项目伙伴的支撑：利用项目金三角做好BP伙伴.mp4
  • 第16节：财务BP决策场景实战-投资决策.mp4
  • 第17节：财务BP决策场景实战-业务自营还是外包决策.mp4
  • 第18节：战略成本和约束理论在商战中的实战应用.mp4
  • 第19节：了解商业模式打开新思维.mp4
  • 第1节：学会如何打造年薪百万的财务BP能力架构.mp4
  • 第20节：如何进行上行、平行和下行沟通.mp4
  • 第21节：用EXCEL搭建经营分析看板.mp4
  • 第22节：用Excel搭建经营预测敏感性分析模型.mp4
  • 第23节：用Excel搭建应收应付账款分析模型.mp4
  • 第24节：用Excel搭建本量利及盈亏平衡模型.mp4
  • 第2节：打造提质增效的全面预算管理体系-1.mp4
  • 第3节：打造提质增效的全面预算管理体系-2.mp4
  • 第4节：打造提质增效的全面预算管理体系-3.mp4
  • 第5节：打造让老板满意的经营分析体系-1.mp4
  • 第6节：打造让老板满意的经营分析体系-2.mp4
  • 第7节：打造让全员奔跑的绩效管理体系.mp4
  • 第8节：打造减税降负的税务管理体系.mp4
  • 第9节：打造安全合规的制度管理体系-有.mp4

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