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100_人人都需要的精准表达-09【高效会议与复盘】如何hold住全场，让会议闭环且高效.mp4
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101_人人都需要的精准表达-10【化解关键冲突】如何巧妙扭转即将爆发的冲突？.mp4
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102_人人都需要的精准表达-11【表达不满与疑议】如何不尴尬地表达疑议与不满？.mp4
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103_人人都需要的精准表达-12【表扬与批评】如何让表扬更有趣，让批评更有用？.mp4
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104_人人都需要的精准表达-13【高质量提问】大脑死机时，如何还能问出一个好问题？.mp4
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105_人人都需要的精准表达-14【学会培养好习惯】微小启动，让精准表达成为你的习惯.mp4
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10_从专业到管理-09 新生代员工：如何激励90后.mp4
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110_深度拆解“理解六层次”-04为什么能干的骨干不一定当高层.mp4
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114_深度拆解“理解六层次”-08 四象限的才能发展观.mp4
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115_深度拆解“理解六层次”-09 人生观与自我身份认同感的力量.mp4
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116_深度拆解“理解六层次”-10 工作与生活的深度管理.mp4
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11_从专业到管理-10 即时反馈：如何让反馈更有效.mp4
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12_从专业到管理-11 发现优势：如何“用人之所长”.mp4
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13_从专业到管理-12 责权利对等 ：如何管好自己的猴子.mp4
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15_从专业到管理-14 管理内核：改变自己影响别人.mp4
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16_从专业到管理-15 领导力：非权力领导力发挥.mp4
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17_非权力领导力-00发刊词.mp4
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18_非权力领导力-01 经验与数字化：重审经验，理解数字化挑战.mp4
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19_非权力领导力-02 组织个性：数字化时代组织的三种个性.mp4
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20_非权力领导力-03 领导力解读：领导力的三种认知突破.mp4
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21_非权力领导力-04 关键模型：非权力领导力的关键模型.mp4
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22_非权力领导力-05 企业三观：有层次地解读企业三观.mp4
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23_非权力领导力-06 文化信仰：用文化引领团队破局.mp4
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24_非权力领导力-07 价值观共识：如何让价值观落地生根.mp4
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25_非权力领导力-08 系统思考：决策与系统思考.mp4
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26_非权力领导力-09 关键沟通：赋能个体的关键沟通.mp4
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27_非权力领导力-10 成为好教练：用提问放大影响力.mp4
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28_非权力领导力-11 好为好司机：用复盘实现动态校准.mp4
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29_非权力领导力-12 进化之路：非权力领导力的进化之路.mp4
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2_从专业到管理-01 角色改变：何为管理型人才.mp4
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30_重新定义未来领导力-00导读课.mp4
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31_重新定义未来领导力-01权力转移，个体崛起，作为管理者你的权威从哪里来？.mp4
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32_重新定义未来领导力-02管理者的“越狱”逃离经验的囚牢.mp4
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33_重新定义未来领导力-03淘汰你的思维模式，男人12点回家≠男人不是好东西.mp4
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34_重新定义未来领导力-04官大一级不再压死人，权力正在转移甚至颠覆.mp4
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35_重新定义未来领导力-05 后喻时代，掌握信息的人掌握权力.mp4
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36_重新定义未来领导力-06 后喻时代，个体正在崛起，非权力领导力.mp4
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37_重新定义未来领导力-07 卓越的管理者必须是经营者.mp4
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38_重新定义未来领导力-08 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（一）.mp4
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39_重新定义未来领导力-09 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（二）.mp4
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3_从专业到管理-02 管理认知：何为经营型管理.mp4
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40_重新定义未来领导力-10 纯粹型管理与经营型管理的关键区别（三）.mp4
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41_重新定义未来领导力-11 管理的核心，运用资源，达成目标（一）.mp4
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42_重新定义未来领导力-12 管理的核心，运用资源，达成目标（二）.mp4
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43_重新定义未来领导力-13 管理的核心，运用资源，达成目标（三）.mp4
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44_重新定义未来领导力-14 五维管理（一）让你的下属来管你.mp4
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45_重新定义未来领导力-15 五维管理（二）与你的下属达成联盟.mp4
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46_重新定义未来领导力-16 五维管理（三）做好自我管理.mp4
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48_重新定义未来领导力-18 五维管理（五）主动管理自己的精力.mp4
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4_从专业到管理-03 管理沟通：添加管理润滑剂.mp4
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50_重新定义未来领导力-20 经营型管理突破——火炉原则.mp4
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51_重新定义未来领导力-21 经营型管理突破——制度错位.mp4
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52_重新定义未来领导力-22 视频教学——服从是军人的天职，将在外君命有所不受.mp4
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53_重新定义未来领导力-23 视频教学——盲从与服从的本质区别.mp4
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54_重新定义未来领导力-24 视频教学——一切的沟通不顺畅都是因为关系不到位.mp4
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55_重新定义未来领导力-25 视频教学——喂养机会，饿死问题.mp4
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56_重新定义未来领导力-26 活动案例教学——团队实践合作式沟通.mp4
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57_重新定义未来领导力-27 高、中、基层应该承担的职责是什么？.mp4
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58_重新定义未来领导力-28 管理者的重要使命——让对方变得更重要.mp4
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59_重新定义未来领导力-29 管理者激励人心的4大法则——多鼓励，少表扬.mp4
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5_从专业到管理-04 深度沟通：管理也要“务虚”.mp4
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60_重新定义未来领导力-30 木桶原则——从关注短板到关注长板.mp4
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61_高效自我管理6堂必修课-01 【开启认知】挣脱旧思维，更早走出焦虑状态.mp4
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62_高效自我管理6堂必修课-02 【时间焦虑】时间不够用，请先避免“无用功”.mp4
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63_高效自我管理6堂必修课-03 【目标焦虑】期望实现目标，却对机会关注太少.mp4
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64_高效自我管理6堂必修课-04 【社交焦虑】想用人脉走捷径，而又不知何为有效人脉.mp4
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65_高效自我管理6堂必修课-05 【学习焦虑】渴求标准答案，而忽略问对问题才是前提.mp4
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66_高效自我管理6堂必修课-06 【习惯焦虑】习惯会让你错过很多，立即改变自己.mp4
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68_12个沟通策略术-01【说好礼节话】《12个沟通策略术：从“笨嘴拙舌”变社交高.mp4
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72_12个沟通策略术-05 【说好攻心话】.mp4
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7_从专业到管理-06 目标分层：为何有些人不能提拔.mp4
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80_好课智造论-01做课，人人必经的修行之路.mp4
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81_好课智造论-02爆款课程的关键要素，好课长什么样子.mp4
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