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  • 0001--01.老板“四痛”，问题也是机遇！.mp4
  • 0002--02.破除管理迷信，企业少走弯路！.mp4
  • 0003--03.一放就乱，一管就死，如何建造老板的管理砝码.mp4
  • 0004--04.如何变碎片化激励为系统性方案？.mp4
  • 0005--05.判断激励方案真正有效的3大评判标准.mp4
  • 0006--06.设计激励制度考虑两大因素.mp4
  • 0007--07.设计激励制度4大步骤.mp4
  • 0008--08.如何正确的给员工发工资，发奖金？.mp4
  • 0009--09.设计提成制度必须遵循的四个原则.mp4
  • 0010--10.六大提成，点燃营销动力（上）.mp4
  • 0011--11.六大提成，点燃营销动力（下）.mp4
  • 0012--12.员工为什么不愿意当领导？.mp4
  • 0013--13.中层激励-身股，让中层像老板一样努力工作.mp4
  • 0014--14.中层激励-身股激励的六要素模型（上）.mp4
  • 0015--15.中层激励-身股激励的六要素模型（下）.mp4
  • 0016--16.如何把老板的能力复刻给部门经理？.mp4
  • 0017--17.高层激励-用股权打造内部合伙人（上）.mp4
  • 0018--18.高层激励-用股权打造内部合伙人（下）.mp4
  • 0019--19.如何用股权融钱融资源？.mp4
  • 0020--20.企业全方位动力系统.mp4
  • 0021--21.用3000元让产能提成62%的PK激励.mp4
  • 0022--22.让招人难的工厂半年完成一年的产值.mp4
  • 0023--23.销售总监为啥是公司来的最早走的最晚的人.mp4
  • 0024--24.如何给采购设计提成，避免吃回扣？.mp4
  • 0025--25.用一套方案，彻底解放老板.mp4

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