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501 驱之而已（下）学会和解决不了的问题共处.mp3
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502 箕山之节（上）自己与公司的三观不合，应该怎么办？.mp3
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503 箕山之节（下）如何做好人生中的关键选择？.mp3
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504 不能无为（上）：判断为与不为的时机是成事人的修养.mp3
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505 不能无为（下）：作为老板，如何做到无为而治？.mp3
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506 天下自平（上）：王莽犯了哪些常见的管理错误？.mp3
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507 天下自平（下）：如何正确地看待公司的管理制度？.mp3
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508 烦碎空言（上）：繁琐的业绩管理制度并不能取得好业绩.mp3
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509 烦碎空言（下）：如何去思考公司管理制度的设计？.mp3
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510 贱近贵远（上）：人类的愚蠢之处就是贱近贵远.mp3
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511 贱近贵远（下）：扬雄的故事告诉我们哪些管理的道理？.mp3
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512 不谕其故（上）：遇到管理问题，先不要急着去解决.mp3
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513 不谕其故（下）：如何找对管理问题的根本原因？.mp3
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514 所向皆破（上）：王莽为什么没重用能人田况？.mp3
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515 所向皆破（下）：能人和能人应该如何合作？.mp3
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516 刘氏当兴（上）：刘秀艰难的“创业之路”.mp3
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517 刘氏当兴（下）：如何度过创业初期的几道重要关卡？.mp3
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518 更始将军（上）：汉兵的强大本质是组织和管理的力量.mp3
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519 更始将军（下）：在成为赢家前，你应该做什么？.mp3
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520 昆阳之战（上）：刘秀展现了优秀的领导才能？.mp3
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521 昆阳之战（下）：一个好领导应该具备哪些特质？.mp3
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522 刘縯之死（上）：不同的风险意识注定了刘氏兄弟不同的结局.mp3
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523 刘縯之死（下）：如何面对来自内外部的风险？.mp3
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524 王莽之死（上）：英雄在穷途末路会犯哪些错误？.mp3
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525 王莽之死（下）：如何避免自己走到穷途末路之时？.mp3
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526 天时人事（上）：成事的两个条件——天时和人事.mp3
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527 天时人事（下）：如何判断自己是否具备了天时和人事？.mp3
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528 赵萌当权（上）：刘玄是不是一个好的CEO？.mp3
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529 赵萌当权（下）：阶段性胜利后，如何能持续稳赢？.mp3
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530 出抚河北（上）：刘秀开始了自己艰难的创业之路.mp3
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531 出抚河北（下）：如何看待创业这件事？.mp3
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532.治之本也（上）比起好CEO，公司更需要一个好的制度.mp3
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533. 治之本也（下）向上管理的诀窍是沟通风格的多变性.mp3
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534 能省则省（上）企业如何控制成本.mp3
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535 能省则省（下）如何给自己和公司做减法.mp3
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536 击杀王郎（上）：刘秀对内、对外的两副面孔.mp3
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537 击杀王郎（下）：什么气质的霸道总裁值得跟？.mp3
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538 不可罢兵（上）：刘秀面对关键时刻是如何做选择的？.mp3
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539 不可罢兵（下）：如何处理你人生的关键性时刻？.mp3
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540 收降铜马军：刘秀是如何实现快速增长的？.mp3
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541 收降铜马军（下）：如何用好并购手段快速发展自己.mp3
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542 未尝乏绝（上）：刘秀的核心团队建设.mp3
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543 未尝乏绝（下）：如何建设自己的核心团队？.mp3
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544 乘胜轻进（上）：不死、能干是成事的前提.mp3
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545 乘胜轻进（下）：如何看待刘秀的挫败.mp3
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546 刘秀称帝（上）：实力到了的时候，不要谦虚.mp3
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