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【目录】(04丨专享课程丨汤君健·如何带好业务团队16讲)
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00丨导论|带好业务团队,最重要的是什么?.jpg
00丨导论|带好业务团队,最重要的是什么?.mp3
01丨向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?.jpg
01丨向外扫描:管理者如何跳出琐事全局扫描业绩机会?.mp3
02丨向内盘点:业务杂、任务重,怎么快速找到突破口?.jpg
02丨向内盘点:业务杂、任务重,怎么快速找到突破口?.mp3
03丨向上对齐:如何从上级战略中找机会?.jpg
03丨向上对齐:如何从上级战略中找机会?.mp3
04丨目标设定:如何设定一个“合理”的目标?.jpg
04丨目标设定:如何设定一个“合理”的目标?.mp3
05丨策略选择:如何用策略梳理达成目标的路径?.jpg
05丨策略选择:如何用策略梳理达成目标的路径?.mp3
06丨目标宣贯:如何让更多人认可你的目标?.jpg
06丨目标宣贯:如何让更多人认可你的目标?.mp3
07丨绩效管理:如何设定合理的KPI?.jpg
07丨绩效管理:如何设定合理的KPI?.mp3
08丨绩效改善:如何帮助员工持续提升绩效?.jpg
08丨绩效改善:如何帮助员工持续提升绩效?.mp3
09丨流程清单:如何管理高频琐事?.jpg
09丨流程清单:如何管理高频琐事?.mp3
10丨望闻问切,如何提升团队了解客户需求的能力?.jpg
10丨望闻问切,如何提升团队了解客户需求的能力?.mp3
11丨培训辅导:如何通过培训辅导提升员工的业绩?.jpg
11丨培训辅导:如何通过培训辅导提升员工的业绩?.mp3
12丨面试招聘:如何找到优秀的业务骨干,看人不走眼?.jpg
12丨面试招聘:如何找到优秀的业务骨干,看人不走眼?.mp3
13丨薪酬管理:如何管理加薪需求.jpg
13丨薪酬管理:如何管理加薪需求.mp3
14丨奖金奖励:如何解决激励失效的问题?.jpg
14丨奖金奖励:如何解决激励失效的问题?.mp3
15丨对照练习:根据管理者日历进行实践练习.jpg
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