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S208 吴伯凡·每周商业评论(完结)
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2020年
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bf0415 导论丨世界太复杂,我们要解释.m4a
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bf0416 发刊词丨一张脸面向过去,一张脸面向未来.m4a
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bf0417 字节跳动为什么能持续出爆品?(上).m4a
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bf0418 字节跳动为什么能持续出爆品?(下).mp3
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bf0425 拼多多的目标是下沉市场吗?.mp3
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bf0426 “克隆式创业”为什么不能成功?.mp3
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bf0427 思维导图 拼多多的错位竞争.pdf
bf0429 概念解读 棱镜思维与锯齿性.mp3
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bf0430 我问吴伯凡 拼多多的市场思维是设计出来的吗?.mp3
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bf0502 在拼多多购物有什么不一样?.mp3
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bf0505 概念解读 什么叫“产品游戏化”?.mp3
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bf0506 概念解读 什么叫“意愿经济”?.mp3
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bf0507 我问吴伯凡 教育行业的娱乐性在哪?.mp3
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bf0509 美团的“本事”是什么?(上).mp3
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bf0510 互动:拼多多是如何稳住用户的?.mp3
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bf0514 我问吴伯凡 商业评论和公司股价有关吗?.mp3
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bf0516 美团的“本事”是什么?(下).mp3
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bf0517 如何理解美团的佣金风波?.mp3
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bf0519 概念解读 什么叫“长期主义”?.mp3
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bf0520 概念解读 什么是“上游思维”?.mp3
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bf0521 我问吴伯凡 到底什么是“难事”?什么是“易事”?.mp3
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bf0523 美团、字节跳动、拼多多、滴滴,它们的共同点是什么?.mp3
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bf0524 为什么茅台、可乐不需要创新?.mp3
bf0526 概念解读 “新BAT”.mp3
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bf0527 概念解读 “5G”.mp3
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bf0530 亚马逊的战略悖论——是“苟且”还是“远方”?.mp3
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bf0531 未来,位置还会是房地产的决定因素吗?.mp3
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bf0602 概念解读 “习惯的力量”.mp3
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bf0603 概念解读 “连接之舞”与“边缘计算”.mp3
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bf0606 亚马逊的战略到底是什么?.mp3
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bf0607 亚马逊的“踌躇哲学”与“DAY ONE哲学”.mp3
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bf0611 我问吴伯凡 什么是“麻烦地图”?.mp3
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bf0613 18 B站是如何破圈的?.mp3
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bf0614 19 藤蔓式创新与产品多元化.mp3
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bf0618 我问吴伯凡 为什么说曾经的互联网不相信战略?.mp3
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bf0619 我问吴伯凡 靠客户养活的公司,哪个不痴迷客户?.mp3
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bf0620 20 谁会成为中国的Netflix?.mp3
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bf0621 21 为什么豆瓣一直没有破圈?.mp3
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bf0627 22 如何让你的产品出圈?.mp3
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bf0628 23 你想要更好的东西,还是更便宜的东西?.mp3
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bf0702 我问吴伯凡 奈飞比爱奇艺高明在哪?.mp3
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bf0704 24 想学华为?不妨先学学都江堰.mp3
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bf0705 25 意义引力和品牌塑造是一回事吗?.mp3
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bf0708 我问吴伯凡 意义产业是不是提高产品的附加值?.mp3
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bf0709 我问吴伯凡 为什么黄峥捐出股份,又辞去CEO?.mp3
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bf0711 26 所有企业都应该有这样一个角色.mp3
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bf0712 27 我为什么要讲企业的“保健医生”?.mp3
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bf0718 28 7个关键词,带你看见完整的小米(上).mp3
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bf0719 29 7个关键词,带你看见完整的小米(下).mp3
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bf0725 30 企业该如何应对危机?.mp3
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bf0726 31 对阵和对战的区别是什么?.mp3
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bf0731 我问吴伯凡 企业一直处于开拓状态,这可能吗?.mp3
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bf0801 32 究竟什么是颠覆性创新?.mp3
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bf0802 33 从甜筒冰淇淋看平常功夫和复原力.mp3
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bf0806 我问吴伯凡 “海盗与海军”“猎人与农夫”,到底在说什么?.mp3
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bf0808 34 在线教育的未来是什么?.mp3
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bf0809 35 教育的数字化转型还有很长的路要走.mp3
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bf0813 我问吴伯凡 多样性和成本之间如何平衡?.mp3
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bf0815 36 为什么58同城会退市?.mp3
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bf0816 37 需求的真相:岛与山.mp3
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bf0822 38 Lululemon如何靠一条瑜伽裤做到全球第二?.mp3
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bf0823 39 产品,是需求的反转表达.mp3
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bf0828 概念解读 什么叫低端颠覆?.mp3
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bf0829 40 李宁如何走出“中年危机”,并焕发出新活力?.mp3
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bf0830 41 产品中的3H理论.mp3
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bf0905 42 贝壳的成功,是传统企业数字化转型的成功吗?.mp3
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bf0906 43 什么叫“超公司管理”?.mp3
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bf0912 44 靠空调打天下的格力,是如何从幸运走向不幸的?.mp3
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bf0913 45 什么是企业成长的最大静摩擦力?.mp3
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bf0919 46 高调的格力和低调的美的,谁会是赢家?.mp3
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bf0920 47 贝壳是“互联网+”的平台模式吗?.mp3
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bf0926 48 这家无人知晓的公司,如何撬动上亿美元的服装市场?.mp3
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bf0927 49 高瓴狂砸400亿投资格力,能不能力挽狂澜?.m4a
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bf1003 50 为什么说SheIn能代表中国制造业的未来?.mp3
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bf1004 51 企业到底是多元化好,还是专业化好?.mp3
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bf1010 52 一家饮料公司估值20亿美元,元气森林的秘诀是什么?.mp3
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bf1011 53 企业数字化转型的秘诀是什么?.mp3
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bf1017 年中复习 15家公司的深度解析,给你划重点.mp3
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bf1018 年中复习 这7大商业话题,透露了哪些商业趋势?.mp3
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bf1024 54 为什么国货又流行起来了?.mp3
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bf1025 55 面对巨头,创新型公司如何建立壁垒?.mp3
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bf1031 56 新国货的优势与局限是什么?.mp3
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bf1101 57 汽车这样的产品,怎样实现快速迭代?.mp3
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bf1105 我问吴伯凡 “建队不排队”和“蓝海战略”是一回事吗?.mp3
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bf1107 58 为什么我们感受不到5G的存在?.mp3
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bf1108 59 普通人如何利用大数据?.mp3
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bf1113 我问吴伯凡 气泡水会不会很快就不火了?.mp3
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bf1114 60 趣头条:火速上市背后,是哪些致命漏洞?.mp3
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bf1115 61 中国制造的优势在哪里?.mp3
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bf1121 62 2元钱的矿泉水,如何成就中国首富?.mp3
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bf1122 63 如何优化你的产品?给你两个基本思考框架.mp3
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bf1128 64 未来,电动汽车会全面碾压传统汽车吗?.mp3
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bf1129 65 如何做一个有成就的企业?.mp3
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bf1205 66 “二维码”带给我们的三个商业启示.mp3
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bf1206 67 传统汽车厂商进入电动领域,造车新势力还有优势吗?.mp3
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bf1212 68 企业如何实现闪电式扩张?.mp3
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bf1213 我问吴伯凡 互联网企业有没有“业务边界”?.mp3
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bf1219 70 什么叫“真管理”“假管理”?.mp3
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bf1220 71 中国的消费市场需要一场页岩革命.mp3
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bf1226 72 “盲盒”般的公司——泡泡玛特的产品炼金术.mp3
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bf1227 73 哪类企业适合用OKR?哪类企业适合用KPI?.mp3
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