主页
/
樊登 帆书APP
/
FD48 樊登:可复制的领导力
/
领导力
/
视频
/
01. 发刊词:员工的执行力等于管理者的领导力.mp4
02. 设定宏大的团队目标,推动团队前进.mp4
03. 制定规则,对每个人授权.mp4
04. 即时反馈、自愿参与,激发员工动力.mp4
06. 团队是“球队”,使命必达.mp4
07. 抓住两个时机,有效打造团队一致性.mp4
08. 有些“隐私”居然可以公开.mp4
09. 看不到的自身局限有哪些?.mp4
11. 扩大“公开象限”,让你获得尊敬和信任.mp4
12. 管理就是学会放手.mp4
13. 领导者需要管理好自己的时间.mp4
15. 管理者的三种角色.mp4
16. 四步提升职场领导力视频.mp4
18. 倾听是一条良性交流的通道.mp4
19. 管理者在沟通中需要“听”什么?.mp4
21. 职场上切忌猜疑,避免误解和伤害.mp4
22. 职场上“无动于衷”的态度怎么处理.mp4
23. 用二级反馈,有效塑造员工的行为.mp4
25. 如何发现并表扬别人的优点?.mp4
26. 什么叫“要给予员工完整的肯定.mp4
27. “给予反馈”的标准化工具.mp4
29. 如何使用“头脑风暴”,激发团队创意.mp4
30. 如何使用“六顶思考帽”,正确高效地做决策.mp4
31. 以生物态的思维作为指导,超越80分的管理境界.mp4
32. 领导者须具备的批判性思维.mp4
34. 控制你的杏仁核:领导力就是反直觉.mp4
35. 掌握误判心理学,助你做出正正确决策.mp4
36. 管理就是要激发他人的善意.mp4
37. 疯狂世界之下,需要更具生物态的思想.mp4
38. 疯狂世界下,要敢于给员工开高工资.mp4
39. 减少管控,给予员工更多自主性.mp4
40. 重新思考绩效考评,让员工做正确的事.mp4
41. 塑造成长型思维,让员工终身成长.mp4
42. 生物态和机械态的区别上.mp4
43. 生物态和机械态的区别下.mp4
45. 决定企业健康发展的文化基因是什么.mp4
47. 打造更具活力的生物态组织方法一:十倍好.mp4
49. 打造更具活力的生物态组织方法三:低风险创业.mp4
50. 打造更具活力的生物态组织方法四:放权和试错.mp4
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...