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第01节学习指南-有疑问或者领取资料请联系我们客服.mp4
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第02节第1课 回归管理的本质.mp4
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第03节第2课 优秀的管理者，每天应该忙什么？.mp4
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第04节第3课 没有仰望星空，哪来脚踏实地.mp4
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第05节第4课 你给下属“为自己做”的理由是什么？.mp4
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第06节第5课人才三论选对人、用好人、留住人(1).mp4
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第07节第5课人才三论选对人、用好人、留住人.mp4
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第08节第6课 没有经过训练的员工，才是企业最大的成本.mp4
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第09节第7课 如何批量制造优秀的专业人才.mp4
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第100节第16课 做好准备工作才能持续引爆市场.mp4
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第101节第17课 产品做得好，还要卖得好.mp4
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第102节第18课 好产品要会说话才行.mp4
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第103节1、管控本质99%企业都忽略的发展关键第一步.mp4
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第104节2、战略规划2招教你设立自上而下贯穿的聚焦战略.mp4
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第105节3.预算管理开源节流两手抓，让企业过上好日子.mp4
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第106节4.降本增效深挖6个关键管控要素，企业利润翻倍.mp4
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第107节5.致命成本杀出重围的企业，都能管好这三个成本.mp4
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第108节6.企业增效提升工作效率的3大招，激发员工动力.mp4
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第109节7、会议管理掌握4个秘籍，开一场高效且有用的会议(1).mp4
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第10节第8课 有效的员工培训体系如何搭建？.mp4
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第110节8.高效开会优秀企业每年必须要开的9个会议（上）.mp4
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第111节9、高效开会优秀企业每年必须要开的9个会议（下）.mp4
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第112节10、制衡机制真正高明的管理者，往往管人先律己.mp4
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第113节11、管控销售如何防止销售团队把客户据为己有？.mp4
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第114节12、管控研发如何防止技术人员带着技术自立门户？.mp4
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第115节13. 管控过程结果至上的时代，为什么还要关注过程？.mp4
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第116节14、管控管理如何规避职业经理人滥用职权的现象？.mp4
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第117节15、离职管理如何防止优秀员工离职跟原公司成为竞对？.mp4
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第118节16、职业道德员工一定不能碰触的“红线”，避免踩雷.mp4
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第119节17. 考勤管理不要用管理蓝领工人的方法管理白领员工.mp4
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第11节第9课 缺乏人才梯队建设的企业注定短命.mp4
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第120节18.广播机制建立企业内部广播机制，加快信息传递.mp4
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第121节19、低价中标避免低价中标，采购部门需有内部制衡机制.mp4
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第122节20.管控人才如何设计符合企业价值观的《员工手册》？.mp4
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第123节21、质量管理掌握推动质量管理的3要素，释放内在动力.mp4
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第124节22、员工动力激发员工动力2步法，点燃激情，激发潜能.mp4
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第125节23、建立体系搭建企业的质量管理体系，推动产品创新.mp4
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第126节24、清单管理善用工作清单和工具，让一切有序高效.mp4
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第127节25、流程管控6个步骤实现企业流程管控，让制度落地.mp4
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第12节第10课 别让你的团队后继无人.mp4
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第13节第11课 好的薪酬体系，才能激活每一个人.mp4
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第14节第12课 短期激励留住好人才的关键.mp4
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第15节第13课 长期激励用明天的钱做今天的事.mp4
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第16节第14课 职业规划让员工看到未来和希望.mp4
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第17节第15课 伟大的公司都有“奋斗者文化”.mp4
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第18节第16课 无标准，不晋升.mp4
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第19节第17课 一个人的领导力从何而来？.mp4
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第20节第18课 学会洞察人性才能成为管理高手.mp4
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第21节第19课 让你的管理卓有成效.mp4
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第22节1.第一课 人才在哪里.mp4
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第23节2.第二课..“空降兵”活下来要闯过的4道关卡.mp4
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第24节3.第三课. “有效”面试人才的5大关键步骤.mp4
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第25节4.第四课 优秀人才，到底靠什么吸引？.mp4
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第26节5.第五课 好员工都是训练出来的.mp4
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第27节6.第六课 熟悉产品才能百战百胜.mp4
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第28节7.第七课 成为客户心目中的“高参”.mp4
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第29节8.第八课 如何对重点客户进行界定和管理？.mp4
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第30节9.第九课 用市场地图告别“拍脑袋”式定目标法.mp4
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第31节10.第十课 玩转销售漏斗，业绩倍增.mp4
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第32节11.第十一集如何用流程复制销冠.mp4
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第33节12.第十二课 帮助员工成长才能帮助企业增长(1).mp4
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第34节13.第十三课 用动力式管理取代压力式管理(3).mp4
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第35节14.第十四课 考核销售人员的6大重点3大误区(1).mp4
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第36节15.第十五课“不想”当将军的士兵才是好士兵.mp4
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第37节16.第十六课 用好动态激励，让企业实现自运行.mp4
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第38节17.第十七课 怎样设计全方位的薪酬激励体系？.mp4
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第39节18.第十八课 直接激励让1个人干3个人的活.mp4
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第40节19.第十九课 间接激励除了钱，你还能给员工什么？.mp4
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第41节20.第二十课 心态管理，做好销售的第一步.mp4
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第42节21.第二十一课 怎样科学做好员工的职业道德管理？.mp4
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第43节22.第二十二课 从“打猎”到“种田”.mp4
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第44节23.第二十三课 一定要让员工笑着离开.mp4
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第45节第1课 从团伙到团队转型的6个关键要素.mp4
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第46节第2课 你的公司愿景是一幅画面吗.mp4
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第47节第3课 价值观企业判断是非的唯一标准.mp4
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第48节第4集 成为优秀雇主，才能吸引顶尖人才.mp4
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第49节第5集 中小企业怎样打造人才高地.mp4
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第50节第6课 没有员工满意度就没有客户满意度.mp4
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第51节第7课 七种风格老板应该怎样搭班子.mp4
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第52节第7课 七种风格老板应该怎样搭班子.x264.aac.mp4
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第53节第8课 10倍增长的组织架构设计.mp4
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第54节第9课 让员工看到未来的职业生涯规划.mp4
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第55节第9课 让员工看到未来的职业生涯规划.x264.aac.mp4
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第56节第10集 多维管理沟通，助力企业高效运转.mp4
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第57节第10集 多维管理沟通，助力企业高效运转.x264.aac.mp4
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第58节第11集 尊重个体差异.mp4
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第59节第12课 如何有效识别人才？.mp4
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第60节第12课 如何有效识别人才？.x264.aac.mp4
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第61节第13课 如何有效引进人才.mp4
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第62节第14集 8大岗位素质模型设计.mp4
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第63节第15课 如何给团队多维赋能？.mp4
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第64节第16课 怎样提高企业的组织智商？.mp4
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第65节第17课 收获组织红利的7大要素 .mp4
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第66节第18课 消除内耗，清晰管理者的权责利.mp4
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第67节1.市场营销不懂市场营销，你的成功只是运气.mp4
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第68节2.洞察先机没有市场部的企业没有未来.mp4
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第69节3.市场赋能从游击队到特战队.mp4
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第70节4.客户分堆让销售实现精准发力.mp4
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第71节5.狙击市场7步法教你绘制精准市场地图（无地图纯享版）.mp4
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第72节6.极致增长弄清4种客户关系，让企业稳步增长.mp4
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第73节7.商业本质如何批量化复制成功的商业模式？.mp4
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第74节8.从零到一掌握1个思维，轻松打造标杆产品.mp4
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第75节9.差异竞争小心！你的蓝海战略存在1个重大误区.mp4
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第76节10.产品创新 如何让你的产品引领消费(1).mp4
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第77节11.市场调研如何才能知道客户的真实需求.mp4
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第78节12.爆品思维打造爆款产品的4大关键因素.mp4
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第79节13.产品价值高价产品如何打动客户.mp4
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第80节14.产品传播你与爆款产品只差一个好故事.mp4
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第81节15.促成消费给用户一个理由，为什么买你的产品.mp4
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第82节16.销售升级从乞求型销售到战略型销售.mp4
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第83节17.销售漏斗销售团队业绩倍增的核心工具.mp4
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第84节18.销售培训培养销冠其实很简单.mp4
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第85节第1课 市场营销的根本—产品为王.mp4
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第86节第2课 市场调研的1230法则.mp4
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第87节第3课 可复制的产品创新力.mp4
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第88节第4课 做好产品立项，等于成功了一半.mp4
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第89节第5课 为什么很多看似不错的新产品都死掉了.mp4
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第90节第6课 流程管理是一把手工程.mp4
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第91节第7课 验证产品成败的关键是什么.mp4
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第92节第8课 避免自嗨做有效的概念测试.mp4
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第93节第9课 客户立场不是挂在墙上的标语.mp4
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第94节第10课 做好产品定义，让客户非买不可.mp4
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第95节第11课 定价，绝不只是一个数字那么简单.mp4
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第96节第12课 卖点提炼产品卖爆的关键.mp4
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第97节第13课 打样做的好，才能打造爆品流水线.mp4
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第98节第14课 拒绝闭门造车让客户参与进来.mp4
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第99节第15课 手把手教你做产品开发路线图.mp4
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