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  • 第12课：企业绩效管理的六大功能.mp4
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  • 第1课：绩效管理前言.mp4
  • 第20课：企业KPI分解.mp4
  • 第21课：目标制定与策略分析.mp4
  • 第22课：案例：企业目标达成策略分析与人.mp4
  • 第23课：目标实现的过程控制节点.mp4
  • 第24课：日清管理——OEC管理法.mp4
  • 第25课：从月计划到日清——举例.mp4
  • 第26课：晨会管理.mp4
  • 第27课：月度会议.mp4
  • 第28课：季度经营分析会.mp4
  • 第29课：什么是绩效面谈.mp4
  • 第2课：企业常见的战略性绩效管理问题.mp4
  • 第30课：面谈前的准备.mp4
  • 第31课：绩效面谈的步骤（上）.mp4
  • 第32课：绩效面谈的步骤（下）.mp4
  • 第33课：绩效面谈的策略及改进内容.mp4
  • 第34课：实操问题答疑.mp4
  • 第3课：向管理要效益.mp4
  • 第4课：战略性人力资源管理系统.mp4
  • 第5课：什么触动老板要导入绩效管理系统.mp4
  • 第6课：企业战略性绩效管理的两大关键.mp4
  • 第7课：绩效管理中的困惑…….mp4
  • 第8课：绩效管理到底是哪个部门的事.mp4
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