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  • 02_第1节、案例：因为看不懂财务报表，工厂老板一年连换3个财务总监？.mp4
  • 03_第2节、老板需要的财务管理和财务提供的管理差异分析.mp4
  • 04_第3节、如何通俗易懂的讲解财务三大报表？.mp4
  • 05_第4节、给老板的汇报格式如何调整？.mp4
  • 06_第5节、向老板定期汇报需要涉及哪些关键点？.mp4
  • 07_第6节、向老板定期汇报需要涉及哪些关键点？.mp4
  • 08_第7节、如何通过财务知道业务？管理重点有哪些？.mp4
  • 09_第8节、案例：为什么企业经营过程中会缺资金？财务部应该如何进行管理.mp4
  • 10_第9节、营运周期和现金缺口的逻辑和计算方法.mp4
  • 11_第10节、报表中和现金流极度相关的科目有哪些？.mp4
  • 12_第11节、现金流管控表如何设计？.mp4
  • 13_第12节、如何编制一套好用的现金流管控套表？.mp4
  • 14_第13节、如何做资金预测？资金流动性管控工具有哪些？.mp4
  • 15_第14节、企业的利润如何获得？逻辑是什么？什么是小利润什么是大利润？.mp4
  • 16_第15节、如何评价一项生意投入回报？好生意的构成要素有哪些？财务可以起到什么作用？.mp4
  • 17_第16节、案例：电商企业如何通过财务数据提高利润？(上).mp4
  • 18_第17节、案例：电商企业如何通过财务数据提高利润？(上).mp4
  • 19_第18节、案例：餐饮连锁企业如何通过数据进行利润倍增？(上).mp4
  • 20_第19节、案例：餐饮连锁企业如何通过数据进行利润倍增？（下）.mp4
  • 21_第20节、如何结合数据看板，对数据大屏进行设计.mp4

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