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09 极客时间
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完结课程
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1-50
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11-项目管理实战20讲
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02丨硬技能篇 (12讲)
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04丨启动:识别项目中的四类干系人.html
04丨启动:识别项目中的四类干系人.m4a
05丨规划:排除计划中的“延期地雷”.html
05丨规划:排除计划中的“延期地雷”.m4a
06丨执行:打造品质,要从头开始“闭环”.html
06丨执行:打造品质,要从头开始“闭环”.m4a
07丨监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.html
07丨监控:进展“巧”汇报,学会用数据说话.m4a
08丨收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.html
08丨收尾:项目复盘,小团队也要持续改进.m4a
09丨需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.html
09丨需求变更:化解程序员的“头号噩梦”.m4a
10丨风险管理:如何系统化应对风险?.html
10丨风险管理:如何系统化应对风险?.m4a
11丨质量管理:一次把事情做对!.html
11丨质量管理:一次把事情做对!.m4a
12丨高效会议:项目中要开好哪些会?.html
12丨高效会议:项目中要开好哪些会?.m4a
13丨故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.html
13丨故事案例(上):新手上路,如何引入变化?.m4a
14丨故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.html
14丨故事案例(下):小步快跑,小而美的敏捷.m4a
15丨工具方法串讲:手把手教你高效管理.html
15丨工具方法串讲:手把手教你高效管理.m4a
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