26法考课程
法律实务课程
26年注会课程
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2026年冬奥注会-更新中
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06.战略
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01.吕鹏
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01.基础阶段
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00.讲义
0002 第2讲 公司的使命 .sz
0003 第3讲 公司的目标、公司战略的定义及层次、战略管理过程 .sz
0004 第4讲 战略创新管理(1) .sz
0005 第5讲 战略创新管理(2) .sz
0006 第6讲 战略创新管理(3) .sz
0007 第7讲 战略创新管理(4) .sz
0008 第8讲 战略管理中的权力与利益相关者(1) .sz
0009 第9讲 战略管理中的权力与利益相关者(2) .sz
0010 第10讲 战略管理中的权力与利益相关者(3) .sz
0011 第11讲 宏观环境分析—PEST模型 .sz
0012 第12讲 产品生命周期模型 .sz
0013 第13讲 波特的五力模型(1) .sz
0014 第14讲 波特的五力模型(2) .sz
0015 第15讲 成功关键因素分析、竞争对手分析 .sz
0016 第16讲 产业内的战略群组 .sz
0017 第17讲 企业内部环境分析概述、企业资源分析 .sz
0018 第18讲 企业能力分析 .sz
0019 第19讲 企业的核心能力 .sz
0020 第20讲 产业资源配置分析框架——钻石模型 .sz
0021 第21讲 价值链分析 .sz
0022 第22讲 波士顿矩阵 .sz
0023 第23讲 通用矩阵、SWOT模型 .sz
0024 第24讲 一体化战略_1 .sz
0025 第25讲 密集型战略_1 .sz
0026 第26讲 多元化战略_1 .sz
0027 第27讲 稳定战略、收缩战略_1 .sz
0028 第28讲 外部发展(并购)、内部发展(新建)_1 .sz
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