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【一建】25年青云VIP全程班
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20-2025年一建管理-考点精讲班-王少杰(TY)
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2025-01-第1章-第1节-工程项目投资管理与实施(一).pdf
2025-02-第1章-第1节-工程项目投资管理与实施(二).pdf
2025-03-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(三).pdf
2025-04-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(四).pdf
2025-05-第1章-1.1-工程项目投资管理与实施(五).pdf
2025-06-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(一).pdf
2025-07-第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理(二).pdf
2025-08-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(一).pdf
2025-09-第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制(二).pdf
2025-10-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(一).pdf
2025-11-第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系(二).pdf
2025-12-第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系.pdf
2025-13-第3章-3.1-工程招标与投标(一).pdf
2025-14-第3章-3.1-工程招标与投标(二).pdf
2025-15-第3章-3.2-工程合同管理(一).pdf
2025-16-第3章-3.2-工程合同管理(二).pdf
2025-17-第3章-3.2-工程合同管理(三).pdf
2025-18-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(一).pdf
2025-19-第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险(二).pdf
2025-20-第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统.pdf
2025-21-第4章-4.2-流水施工进度计划(一).pdf
2025-22-第4章-4.2-流水施工进度计划(二).pdf
2025-23-第4章-4.2-流水施工进度计划(三).pdf
2025-24-第4章-4.3-工程网络计划技术(一).pdf
2025-25-第4章-4.3-工程网络计划技术(二).pdf
2025-26-第4章-4.3-工程网络计划技术(三).pdf
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2025-28-第4章-4.4-施工进度控制.pdf
2025-29-第5章-5.1-工程质量影响因素与管理体系.pdf
2025-30-第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法(一).pdf
2025-31-第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法(二).pdf
2025-32-第5章-5.3-施工质量控制.pdf
2025-33-第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理.pdf
2025-34-第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程.pdf
2025-35-第6章-6.2-施工成本计划.pdf
2025-36-第6章-6.3-施工成本控制.pdf
2025-37-第6章-6.4-施工成本分析与管理绩效考核.pdf
2025-38-第7章-7.1-施工安全管理基本理论.pdf
2025-39-第7章-7.2-施工安全管理体系及基本制度.pdf
2025-40-第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理.pdf
2025-41-第7章-7.4-施工安全事故应急预案和调查处理.pdf
2025-42-第8章-8.1-绿色建造管理.pdf
2025-43-第8章-8.2-施工现场环境管理.pdf
2025-44-第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略.pdf
2025-45-第9章-9.3-国际工程投标与合同管理.pdf
2025-46-第10章-建设工程项目管理智能化.pdf
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