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(12)2025年【注会】
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【01】2025注会双校同步班
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【06】25注会战略(文件夹内自动更新)
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【01】Z华-战略(文件夹内自动更新中)
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07.基础必修-征鸿
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讲义
16.第五章 公司内部治理结构和外部治理机制、 第六章 风险与风险管理概述(2025.3.30).mp4
【01】战略备考方略、第一章 公司战略的基本概念、战略管理的过程(2024.12.8).mp4
【02】第一章 战略创新管理、第二章 PEST分析、产品生命周期模型(2024.12.15).mp4
【03】第二章 五力模型、成功关键因素、竞争对手分析、产业内的战略群组(2024.12.21).mp4
【04】第二章 资源与能力分析(2024.12.28).mp4
【05】第二章 价值链分析、业务组合分析、SWOT分析(2025.1.4).mp4
【06】第三章 发展战略的类型、稳定战略(2025.1.9).mp4
【07】第三章 发展战略的主要途径(2025.1.15).mp4
【08】第三章 基本竞争战略、战略钟、零散产业中的竞争战略(2025.1.18).mp4
【09】第三章 新兴产业竞争战略、蓝海战略、商业模式画布(2025.2.8).mp4
【10】第三章 市场营销战略、研究与开发战略(2025.2.16).mp4
【11】第三章 生产运营战略、采购战略、人力资源战略、财务战略(2025.2.24).mp4
【12】第一至三章 教材变动部分、第三章 国际化经营战略(2025.3.9).mp4
【13】第四章 公司战略与组织结构、公司战略与企业文化(2025.3.16).mp4
【14】第四章 战略控制、数字化技术、数字化技术对公司战略的影响(2025.3.23).mp4
【15】第四章 数字化战略、第五章 公司治理概述、公司治理的主要问题(2025.03.26).mp4
【16】第五章 公司内部治理结构和外部治理机制、 第六章 风险与风险管理概述(2025.3.30).mp4
【17】第七章 风险管理的流程、组织职能体系、风险管理策略(2025.4.6).mp4
【18】第七章 运用金融工具实施风险管理、内部控制、风险管理技术与方法(上)(2025.04.13).mp4
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