青云执考课程目录 -财经类汇总目录-/（12）2025年【注会】/【01】2025注会双校同步班/【06】25注会战略（文件夹内自动更新）/2025注会战略【da】-福利课，不催更/02基础阶段/25年巧学基础班-吕鹏

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讲义
01.第1讲总论（1）.mp4
02.第2讲总论（2）.mp4
03.第3讲公司的使命.mp4
04.第4讲公司的目标，公司战略的定义，公司战略的层次.mp4
05第5讲战略管理过程，战略创新管理（1）.mp4
06.第6讲战略创新管理（2）.mp4
07.第7讲战略创新管理（3）.mp4
第10讲战略管理中的权力与利益相关者（1）.mp4
第11讲战略管理中的权力与利益相关者（2）.mp4
第12讲战略管理中的权力与利益相关者（3）.mp4
第13讲企业外部环境分析概述、宏观环境分析—PEST模型.mp4
第14讲产品生命周期模型（1）.mp4
第15讲产品生命周期模型（2）.mp4
第16讲波特的五力模型（1）.mp4
第17讲波特的五力模型（2）.mp4
第18讲波特的五力模型（3）.mp4
第19讲成功关键因素分析，竞争对手分析.mp4
第20讲产业内的战略群组.mp4
第21讲企业内部环境分析概述，企业资源分析.mp4
第22讲企业能力分析.mp4
第23讲企业的核心能力（1）.mp4
第24讲企业的核心能力（2）.mp4
第25讲产业资源配置分析框架---钻石模型.mp4
第26讲价值链分析（1）.mp4
第27讲价值链分析（2）.mp4
第28讲波士顿矩阵.mp4
第29讲通用矩阵，SWOT模型.mp4
第30讲第三章概述，发展战略，一体化战略.mp4
第31讲密集型战略.mp4
第32讲多元化战略.mp4
第33讲稳定战略，收缩战略.mp4
第8讲战略创新管理（4）.mp4
第9讲战略创新管理（5）.mp4

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