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(12)2025年【注会】
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【02】2025注会无忧畅学班
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【06】25注会战略(文件夹内自动更新)
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【02】25年C位夺魁 战略(文件夹内自动更新)
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01-基础先修-黎楠
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讲义
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导学入门、第一章 公司战略的基本概念(2024.9.18).pdf
第二章 产品生命周期、成功关键因素、波特五力模型(2024.10.23).pdf
第二章 互动互补作用力、竞争环境分析、企业资源类型(2024.10.25).pdf
第二章 企业内外部环境综合分析、第三章 一体化战略(2024.11.9).pdf
第二章 企业能力分析、价值链分析、波士顿矩阵(2024.11.5).pdf
第三章 财务战略的选择 、第四章 组织结构的构成要素、纵向分工结构(2024.12.14).pdf
第三章 发展战略的主要途径(2024.11.19).pdf
第三章 基本竞争战略、零散产业(2024.11.23).pdf
第三章 密集型战略、多元化战略、收缩战略(2024.11.14).pdf
第三章 设计市场营销组合、财务战略的确立(2024.12.7).pdf
第三章 新兴产业中的竞争战略、确定目标市场(2024.11.28).pdf
第四章 横向分工结构类型、组织的战略类型、战略与企业文化(2024.12.21).pdf
第四章 战略控制、第五章 公司治理(2024.12.26).pdf
第一章 战略管理中的权力与利益相关者、第二章 宏观环境分析(2024.10.15).pdf
第一章 战略选择、战略创新管理(2024.10.9).doc.pdf
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