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N、商业管理系列
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N371.胡超销售大玩家(27套合集)
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你不知道的团队套路
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1.培养人一定要“拔苗助长”.mp3
10.价值观要“霸王硬上弓”.mp3
11.好的管理一定要有阴阳两条线.mp3
12.团队的精神是被宣传出来的.mp3
13.如何使用积分制管理.mp3
14.宁在一思进,莫在一思停.mp3
2.团队管理要“借假修真”.mp3
3.让人听话要懂得“借事修人”.mp3
4.所有的活动都是为了解决人的问题.mp3
5.做活动一定要做“铺垫”.mp3
6.造势到“箭在弦上”才能发布.mp3
7.能激励状态的都是“短期激励”.mp3
8.团队要不停的敲打才会有执行力.mp3
9.一味地“给钱”是激励的误区.mp3
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