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主页/自我提升----在更/（f）表达课堂系列/胡渐彪/1胡渐彪【人性管理课【视频课】23节/

小学初中大学电子教材大全
999重要必读资料
1-10、10.如何制定说服策略，让反对的员工支持你？（下）.mp4
1-11、13找到员工的内在推动力，解锁管理「强方法」.mp4
1-12、14争强好胜的员工这么管“你真的真的很不错”.mp4
1-13、15爱钻牛角尖的员工这么管“你要一步一步往上爬”.mp4
1-14、16玩心大的员工这么管“这件事可不可以更好玩”更多课程lxknumber1.mp4
1-15、17好高骛远的员工这么管“你是在建一座教堂”.mp4
1-16、18走出管理的怪圈，再糟的情况也有办法更多课程lxknumber1.mp4
1-17、19提升你的管理推动力，做团队能力「放大器」.mp4
1-18、20如何用四象限，挖掘员工的推动力.mp4
1-19、21激发员工的四种话术，照着说就有用.mp4
1-1、【先导课】什么是人性管理？.mp4
1-20、22搭化学反应最强的班子，提高团队续航能力.mp4
1-21、23巧用四象限，做下属的发动机（上）.mp4
1-22、24巧用四象限，做下属的发动机（下）.mp4
1-23、健康的团队.mp4
1-2、02 找到适合你的领导方式，自信高效做管理.mp4
1-3、03 提高认知能力，自信高效做管理.mp4
1-4、04 团队交接期，怎么安稳着陆？.mp4
1-5、05 经济下行背景，怎么让团队长经营？.mp4
1-6、06 在复杂业务，如何系统费、周全地搞定事？更多课程lxknumber1.mp4
1-7、07 怎样纵观全局，把合适的人放到合适的位置？.mp4
1-8、08 如何做好精力管理，提升工作效率？.mp4
1-9、9.如何制定说服策略，让反对的员工支持你.(上）.mp4
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