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00丨开篇词丨从工程师到管理者，我的思考与实践.html
00丨开篇词丨从工程师到管理者，我的思考与实践.mp3
01丨职场分身术：从给答案到做引导.html
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02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.html
02丨Bug引发事故，该不该追究责任？.mp3
03丨每个工程师都应该了解的：A-B测试.html
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04丨如何帮助团队成员成长.html
04丨如何帮助团队成员成长.mp3
05丨当我们给别人提意见时，要注意些什么？.html
05丨当我们给别人提意见时，要注意些什么？.mp3
06丨每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.html
06丨每个工程师都应该了解的：聊聊幂等.mp3
07丨当别人给我们提意见时，该如何应对？.html
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08丨说说硅谷公司中的一对一沟通.html
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09丨每个工程师都应该了解的：大数据时代的算法.html
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10丨项目延期了，作为负责人该怎么办？.html
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11丨管理和被管理：期望值差异.html
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12丨每个工程师都应该了解的：数据库知识.html
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13丨管理者在进行工作分配时，会考虑哪些问题？.html
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14丨硅谷人到底忙不忙？.html
14丨硅谷人到底忙不忙？.mp3
15丨每个工程师都应该了解的：系统拆分.html
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16丨技术人如何建立个人影响力.html
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17丨管理者不用亲力亲为：关键是什么？.html
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18丨每个工程师都应该了解的：API 的设计和实现.html
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19丨硅谷面试：那些你应该知道的事儿.html
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20丨项目管理中的三个技巧.html
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21丨每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.html
21丨每个工程师都应该了解的：中美在支付技术和大环境下的差异.mp3
22丨不要做微观的管理者.html
22丨不要做微观的管理者.mp3
23丨如何处理工作中的人际关系？.html
23丨如何处理工作中的人际关系？.mp3
24丨编程语言漫谈.html
24丨编程语言漫谈.mp3
25丨兼容并包的领导方式.html
25丨兼容并包的领导方式.mp3
26丨如何做自己的职场规划？.html
26丨如何做自己的职场规划？.mp3
27丨小议Java语言.html
27丨小议Java语言.mp3
28丨如何激发团队人员的责任心.html
28丨如何激发团队人员的责任心.mp3
29丨说说硅谷互联网公司的开发流程.html
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30丨编程马拉松.html
30丨编程马拉松.mp3
31丨工程师、产品经理、数据工程师是如何一起工作的？.html
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32丨硅谷人如何做 Code Review.html
32丨硅谷人如何做 Code Review.mp3
33丨技术人的犯错成本.html
33丨技术人的犯错成本.mp3
34丨如何从错误中成长？.html
34丨如何从错误中成长？.mp3
35丨理解并建立自己的工作弹性.html
35丨理解并建立自己的工作弹性.mp3
36丨如何对更多的工作说“不”.html
36丨如何对更多的工作说“不”.mp3
尾声：成长不是顿悟，而是练习.html
尾声：成长不是顿悟，而是练习.mp3
新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.html
新书丨《跃迁：从技术到管理的硅谷路径》.mp3
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