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28.冯唐(合集)
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冯唐讲《资治通鉴》(1-4季)
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第3季(2024.06-2025.06)(完结)
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425 第三季:看东汉狠人如何破局[防断更微bogesxy].mp3
426 太子之立(上)一场来自汉成帝的继承人面试[防断更微bogesxy].mp3
427 太子之立(下)好习惯比高能力、高情商、高智商更重要[防断更微bogesxy].mp3
428 王莽上位(上)职场上,要小心看似“完美”的人[防断更微bogesxy].mp3
429 王莽上位(下)真正看清一个人,要长期在事上看[防断更微bogesxy].mp3
430 翟方进之死(上)翟方进死得到底冤不冤[防断更微bogesxy].MP3
431 翟方进之死(下)业绩不好的时候,应该做什么[防断更微bogesxy].mp3
432 限田限奴(上)缺乏笃定性和执行力度,战略再好世没用[防断更微bogesxy].mp3
433 限田限奴(下)在战略执行上要注意哪些事情2[防断更微bogesxy].mp3
434 傅喜之用(上)一场围绕两个女人的宫廷争斗[防断更微bogesxy].mp3
435 傅喜之用(下)团队打胜仗的决定因素是什么?[防断更微bogesxy].mp3
436 日月水地(上)李寻是如何和耳根子软的领导沟通[防断更微bogesxy].mp3
437 日月水地(下)如何做好向上沟通[防断更微bogesxy].mp3
438 为川为民(上)公司发展之道,如同治理河儿[防断更微bogesxy].mp3
439 为川为民(下)如何避免落入短视陷阱[防断更微bogesxy].mp3
440 燕啄皇孙(上)汉成帝是古往今来少有的“恋爱胶付费[防断更微bogesxy].mp3
441 燕啄皇孙(下)职场上,如何处理过走发生的错识[防断更微bogesxy].mp3
442 记善忘过(上)为什么要保持核心团队的稳定性[防断更微bogesxy].mp3
443 记善忘过(下)如何保持核心团队的稳定性[防断更微bogesxy].mp3
444 断袖之宠(上)在个人喜好方面,汉哀帝与汉成帝一脉相承[防断更微bogesxy].mp3
445 断袖之宠(下)CEO有个笃定的内核对公司是件大好事[防断更微bogesxy].mp3
446 公器公用(上)公器公用是一条铁律[防断更微bogesxy].mp3
447 公器公用(下)管理可以模糊,但是公私必须分明[防断更微bogesxy].mp3
448 贵于未战(上)不战,才是更高明的胜利[防断更微bogesxy].mp3
449 贵于未战(下)如何在竞争中立于不败之地[防断更微bogesxy].mp3
450 不可欺诈(上)不要因为一时得失而破坏长期信任关系[防断更加bogesxy].mp3
451 不可欺诈(下)分不清对错的时候,以诚信为底线[防断更加bogesxy].mp3
452 爱之害之(上)管理是中庸之道,也包括用人畅享[防断更加bogesxy].mp3
453 爱之害之(下)为什么说职场上的偏爱未必是好事?[防断更加bogesxy].mp3
454 王嘉之死(上)不要明知不可为而为之[防断更加bogesxy].mp3
455 王嘉之死(下)有风骨可敬,但也要审时度势[防断更加bogesxy].mp3
456 禅让董贤(上)为什么说汉哀帝对董贤的爱到达了顶峰[防断更微bogesxy].mp3
457 禅让董贤(下)如何看待汉哀帝禅让董贤这件事[防断更微bogesxy].mp3
458 晓习故事(上)新领导上任,一定会带来人员大换血[防断更微bogesxy].mp3
459 晓习故事(下)职场碰到人事大变动,应该怎么办[防断更微bogesxy].mp3
460 王莽掌权(上)王莽是如何获得职场好名声的[防断更微bogesxy].mp3
461 王莽风格(上)王莽做事的四大风格是什么.mp3
461 王莽掌权(下)管理需要平衡,不能走极端[防断更微bogesxy].mp3
462 王莽风格(下)如何评价王莽做事的四大风格.mp3
463 狗血门事件(上)坏人和能成事的“狠人”是不同的.mp3
464 狗血门事件(下)当规矩被破坏时,应该怎么办.mp3
465 莽之常节(上)王莽是个做职场口碑营销的高手.mp3
466 莽之常节(下)如何做好职场口碑管理.mp3
467 民始怨矣(上)为什么说王莽是个极端多事的人?.mp3
468 民始怨矣(下)如何按耐住自己想要生事的心?.mp3
469 狗猪不食(上):王莽是如何一步步登上皇帝宝座的?.mp3
470 狗猪不食(下):如何看待在现代管理中玄学的作用?.mp3
471 驱之而已(上)为什么说彻底解决所有问题是奢望[防断更微bogesxy].mp3
472 驱之而已(下)学会和解决不了的问题共处[防断更微bogesxy].mp3
473 箕山之节(上)自己与公司的三观不合,应该怎么办[防断更微bogesxy].mp3
474 箕山之节(下)如何做好人生中的关键选择[防断更微bogesxy].mp3
475 不能无为(上)判断为与不为的时机是成事人的修养[防断更微bogesxy].mp3
476 不能无为(下)作为老板,如何做到无为而治[防断更微bogesxy].mp3
477 天下自平(上)王莽犯了哪些常见的管理错误[防断更微bogesxy].mp3
478 天下自平(下)如何正确地看待公司的管理制度[防断更微bogesxy].mp3
479 烦碎空言(上)繁琐的业绩管理制度并不能取得好业绩[防断更微bogesxy].mp3
480 烦碎空言(下)如何去思考公司管理制度的设计[防断更微bogesxy].mp3
481 贱近贵远(上)人类的愚蠢之处就是贱近贵远.mp3
482 贱近贵远(下)扬雄的故事告诉我们哪些管理的道理.mp3
483 不谕其故(上)遇到管理问题,先不要急着去解决.mp3
484 不谕其故(下)如何找对管理问题的根本原因.mp3
485 所向皆破(上)王莽为什么没重用能人田况?.mp3
486 所向皆破(下)能人和能人应该如何合作?.mp3
487 刘氏当兴(上)刘秀艰难的“创业之路”.mp3
488 刘氏当兴(下)如何度过创业初期的几道重要关卡.mp3
489 更始将军(上)汉兵的强大本质是组织和管理的力量.mp3
490 更始将军(上)在成为赢家前,你应该做什么.mp3
491 昆阳之战(上)刘秀展现了优秀的领导才能.mp3
492 昆阳之战(下)一个好领导应该具备哪些特质.mp3
493 刘縯之死(上)不同的风险意识注定了刘氏兄弟不同的结局.mp3
494 刘縯之死(下)如何面对来自内外部的风险.mp3
495 王莽之死(上)英雄在穷途末路会犯哪些错误.mp3
496 王莽之死(下)如何避免自己走到穷途末路之时.mp3
497 天时人事(上)成事的两个条件——天时和人事.mp3
498 天时人事(下)如何判断自己是否具备了天时和人事.mp3
499 赵萌当权(上)刘玄是不是一个好的CEO?.mp3
500 赵萌当权(下)阶段性胜利后,如何能持续稳赢?.mp3
501 出抚河北(上)刘秀开始了自己艰难的创业之路.mp3
502 出抚河北(下)如何看待创业这件事.mp3
503 皆封列侯(上)刘秀创业初期采取的战略是什么.mp3
504 皆封列侯(下)如何在一穷二白的情况下形成自己的24班底.mp3
505 不以大小(上)刘秀是如何实现快速增长的.mp3
506 不以大小(下)创业时,更需要坚定自信地走下去.mp3
507 击杀王郎(上)刘秀是如何处理噪音的.mp3
508 击杀王郎(下)什么气质的霸道总裁值得跟.mp3
509 不可罢兵(上)刘秀面对关键时刻是如何做选择的.mp3
510 不可罢兵(下)如何处理你人生的关键性时刻.mp3
511 收降铜马军(上)刘秀是如何快速增长的.mp3
512 收降铜马军(下)如何用好并购手段快速发展自己.mp3
513 未尝乏绝(上)刘秀的核心团队建设.mp3
514 未尝乏绝(下)如何建设自己的核心团队.mp3
515 乘胜轻进(上)不死、能干是成事的前提.mp3
516 乘胜轻进(下)如何看待刘秀的挫败.mp3
517 刘秀称帝(上)实力到了的时候,不要谦虚.mp3
518 刘秀称帝(下)如何从管理的角度看刘秀称帝.mp3
519 礼顺人情(上)人类社会躲不开人情,管理更是.mp3
520 礼顺人情(下)法规之外,为什么还需要人.mp3
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