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【考证专区2023】
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渠道二
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2023年-管理【最顶级VIP课件】
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【06】冲刺密训班
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【12】管理-赵春晓《高频考点班》ES
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001.施工方的项目管理.mp4
001.施工方的项目管理.pdf
002.施工管理的组织.mp4
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003.施工组织设计的内容和编制方法、建设工程项目目标的动态控制.mp4
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004.施工项目经理的任务和责任、施工风险管理、建设工程监理的工作任务和工作方法.mp4
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005.建筑安装工程费用项目的组成与计算、建设工程定额.mp4
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006.工程量清单计价、计量与支付.mp4
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007.施工成本管理的任务、程序和措施、施工成本计划和成本控制.mp4
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008.施工成本核算、成本分析和成本考核.mp4
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009.建设工程项目进度控制的目标和任务、施工进度计划的类型和作用.mp4
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010.施工进度计划的编制方法.mp4
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011.施工进度控制的任务和措施.mp4
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012.施工质量管理与施工质量控制、施工质量管理体系.mp4
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013.施工质量控制的内容和方法、施工质量事故预防与处理、建设行政管理部门对施工质量的监督管理.mp4
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014.职业健康安全管理体系与环境管理体系、施工安全生产管理.mp4
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015.生产安全事故应急预案和事故处理、施工现场文明施工和环境保护的要求.mp4
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016.施工发承包模式、施工合同与物资采购合同.mp4
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017.施工合同计价方式、施工合同执行过程的管理.mp4
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018.施工合同的索赔、施工合同风险管理、工程保险和工程担保.mp4
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019.施工信息管理的任务和方法、施工文件归档管理.mp4
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