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讲义
01-导读.mp4
02-工程管理的内涵和任务.mp4
03-建设工程项目管理的目标和任务_1.mp4
04-建设工程项目的组织1_1.mp4
05-建设工程项目的组织2_1.mp4
06-建设工程项目策划_1.mp4
07-建设工程项目采购的模式_1.mp4
08-项目管理规划、施工组织设计的内容和编制方法_1.mp4
09-建设工程项目目标的动态控制_1.mp4
10-施工企业项目经理的工作性质、任务和责任_1.mp4
11-建设工程项目的风险和风险管理的工作流程_1.mp4
12-第一章总结1_1.mp4
13-第一章总结2_1.mp4
14-成本管理的任务、程序和措施_1.mp4
15-成本计划_1.mp4
16-成本控制1_1.mp4
17-成本控制2_1.mp4
18-陈本核算_1.mp4
19-成本分析和成本考核_1.mp4
20-第二章总结.mp4
21-进度控制与进度计划系统.mp4
22-建设工程项目总进度目标的论证.mp4
23-进度计划的编制和调整方法1.mp4
24-进度计划的编制和调整方法2.mp4
25-进度计划的编制和调整方法3.mp4
26-进度计划的编制和调整方法4.mp4
27-进度计划的编制和调整方法5.mp4
28-进度计划的编制和调整方法6、进度控制的措施_1.mp4
29-建设工程项目质量控制的内涵_1.mp4
30-建设工程项目质量控制体系_1.mp4
31-建设工程项目施工质量控制_1.mp4
32-建设工程项目施工质量验收_1.mp4
33-施工质量不合格的处理1_1.mp4
34-施工质量不合格的处理2_1.mp4
35-安全与环境管理体系_1.mp4
36-建设工程安全生产管理_1.mp4
37-生产安全事故应急预案和事故处理.mp4
38-安全与环境管理的要求.mp4
39-施工招标与投标.mp4
40-建设工程合同的内容.mp4
41-合同计价方式.mp4
42-风险管理、保险和担保_1.mp4
43-建设工程施工合同实施_1.mp4
44-建设工程索赔_1.mp4
45-国际建设工程合同_1.mp4
46-项目信息管理_1.mp4

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