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02-23年一建【管理】
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02-23年一建【管理】精讲班(基础直播+教材精讲等)
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建工-一建【管理】鲁 力《基础直播班》
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讲义
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A01节1Z201010工程管理、1Z201020项目管理(12.21).pdf
A02节1Z201030组织、1Z201040策划(12.21).pdf
A03节1Z201050采购模式、1Z201080动态控制(01.04).pdf
A04节1Z201090项目经理、100风险、110监理(01.04).pdf
A05节1Z202010成本管理的任务程序和措施-1Z202020成本计划(02.08).pdf
A06节1Z202030施工成本控制-1Z202040成本核算(02.08).pdf
A07节1Z202050成本分析与成本考核-1Z203020总进度目标的论证(02.22).pdf
A08节1Z203031横道图的编制方法-1Z203032网络计划编制方法(02.22).pdf
A09节1Z203033网络计划有关时间参数计算的计算(03.01).pdf
A10节1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定(03.01).pdf
A11节1Z204010质量控制的内涵-1Z204022质量控制体系的建立和运行(03.09).pdf
A12节1Z204023质量管体系的建立与认证-1Z204030质量控制(03.09).pdf
A13节1Z204040质量验收-1Z204050质量不合格的处理(03.23).pdf
A14节1Z204060数理统计方法-1Z204070政府监督(03.23).pdf
A15节1Z205010职业健康安全管理体系-1Z205020安全生产管理(03.29).pdf
A16节1Z205030生产安全事故应急预案-1Z205040施工现场职业健康安全与环境管理要求(03.29).pdf
A17节1Z206010施工招标与投标-1Z206021施工合同(04.13).pdf
A18节1Z206022物资采购合同1Z206030施工合同计价方式(04.13).pdf
A19节1Z206040风险管理、工程保险和工程担保-1Z206060索赔(04.19).pdf
A20节1Z206070国际施工承包合同-1Z207000项目信息管理(04.19).pdf
B01节1Z201010建设工程管理的内涵和任务-1Z201020建设工程项目管理的目标和任务(05.10).pdf
B02节1Z201030建设工程项目的组织(05.10).pdf
B03节1Z201040建设工程项目策划-1Z201070施工组织设计(05.17).pdf
B04节1Z201080目标的动态控制-1Z201090施工项目经理的工作性质、任务和责任(05.17).pdf
B05节1Z201100风险-1Z202011成本管理的任务、程序(05.24).pdf
B06节1Z202012成本管理的措施-1Z202020成本计划(05.24).pdf
B07节1Z202030施工成本控制(05.31).pdf
B08节1Z202040成本核算-1Z202050成本分析和成本考核(05.31).pdf
B09节1Z203000建设工程项目进度控制(1)(06.14).pdf
B10节1Z203000建设工程项目进度控制(2)(06.14).pdf
B11节网络图计算(1)(06.21).pdf
B12节网络图计算(2)(06.21).pdf
B13节网络图计算(3)(06.28).pdf
B14节网络图计算(4)(06.28).pdf
B15节1Z204010建设工程项目质量控制的内涵-1Z204021全面质量管理思想和方法的应用(07.05).pdf
B16节1Z204022项目质量控制体系的建立和运行-1Z204030建设工程项目施工质量控制(07.05).pdf
B17节1Z204040建设工程项目施工质量验收-1Z204050施工质量不合格的处理(07.19).pdf
B18节1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用-1Z204070建设工程项目质量的政府监督(07.19).pdf
B19节1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理(1)(08.02).pdf
B20节1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理(2)(08.02).pdf
B21节1Z206010建设工程合同招标与投标-1Z206021施工承包合同的内容(08.09).pdf
B22节1Z206022物资采购合同的内容-1Z206030合同计价方式(08.09).pdf
B23节1Z206040合同风险管理、工程保险及工程担保-1Z206050建设工程施工合同实施(08.15).pdf
B24节1Z206060建设工程索赔-1Z207000建设工程项目信息管理(08.15).pdf
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