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02-23年一建【管理】
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04-23年一建【管理】冲刺班(串讲+强化+考前冲刺类)
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建工-一建【管理】鲁 力《知识点集锦》
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成本管理的任务.flv
成本核算的原则.flv
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成本计划的编制方法.flv
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单代号网络计算.flv
发承包模式.flv
风险管理的流程.flv
各方管理的目标和任务.flv
工程管理的内涵与任务.flv
横道图.flv
监理《质量管理条例》和《安全管理条例》.flv
监理规划和监理实施细则.flv
建设工程管理与项目管理的区别.flv
建设工程项目策划.flv
建设工程项目管理的发展趋势.flv
建设工程项目管理的内涵.flv
进度计划系统.flv
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施工成本计划的类型.flv
施工企业劳动用工和工资支付管理.flv
施工预算与施工图预算.flv
施工组织设计的编制和审批.flv
施工组织设计的分类.flv
双代号时标网络计算.flv
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网络计划调整的方法.flv
网络图绘图规则.flv
网络图识图.flv
五大参与方管理.flv
项目各参与方之间的沟通方法.flv
项目管理规划大纲和实施规划.flv
项目管理机构负责人的职责与权限.flv
项目经理的工作性质.flv
项目质量控制体系的特点和构成.flv
项目总承包方的工作程序.flv
项目总进度目标论证的工作内容.flv
因素分析法.flv
质量管理的PDCA循环.flv
质量控制体系的建立和运行.flv
专项成本分析方法.flv
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总进度目标的论证.flv
组织工具之两表.flv
组织工具之四图.flv
组织结构模式.flv
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