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016.刘海峰课程合集
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02.刘海峰 高维战略顺势篇_ 商界大讲堂 顺势借力3.0(29节)
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01_1.战略锁定:一切以增长为核心_ev.mp4
02_2.经济换挡:三种商业经典战略失效_ev.mp4
03_3.汇源果汁:高峰陨落的巨人企业_ev.mp4
04_4.高维战略:实现指数级增长_ev.mp4
05_5.全局思考:未来看护市场大爆发_ev.mp4
06_6.大处着眼:助推企业上市_ev.mp4
07_7.认知改变:成就细分行业龙头企业_ev.mp4
08_8.看到终局:企业才能提前布局_ev.mp4
09_9.解构GDP:预判未来15年发展_ev.mp4
10_10.规律解读:中国消费市场场景如何?_ev.mp4
11_11.顺势而为:布丁亚朵不同结局_ev.mp4
12_12.商业新机:未来20年4个50亿新市场_ev.mp4
13_13.转移战略:夕阳产业的新机会_ev.mp4
14_14.站高一线:如何在趋势内布局?_ev.mp4
15_15.逻辑出错:上门洗车全线崩盘_ev.mp4
16_16.智能音箱:必然会消亡的产业_ev.mp4
17_17.汇源衰败:消费升级的必然结果.mp4
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18_18.以终为始:找准未来产业链机会_ev.mp4
19_19.产业链终局:趋势才是最后赢家_ev.mp4
20_20.打破垄断:涂料行业的增长破局之道(一)_ev.mp4
21_21.服务升级:涂料行业的增长破局之道(二)_ev.mp4
22_22.行业整合:涂料行业的增长破局之道(三)_ev.mp4
23_23.供给侧突围:为企业开拓更长远市场_ev.mp4
24_24.人群突围:拓宽ToA市场,寻找意见领袖.mp4
25_25.市场突围:C端B端G端的灵活转变_ev.mp4
26_26.潜在客户:发现股东身上的赢利点_ev.mp4
27_27.ABCGPS模型:重新洞察市场需求_ev.mp4
28_28.跨界整合:善用各方资源,实现供给侧突围_ev.mp4
29_29.顺势案例:老爸评测的千万粉丝变现之路_ev.mp4
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