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07.网.易.yun.课.堂
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145 10天精通Project项目管理 2.0版(完结)
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章节07 优化计划
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6.1.1 【选修】在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.1.2 【选修】在资源图表视图中查看资源的负荷情况及其他用途【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.2.1 【选修】资源出现冲突的原因及处理办法1234【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.2.2 【选修】资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.2.3 【选修】人为干预资源调配的计算结果【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.3.1 关键路径的定义、计算原理、设置期限、限制条【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.3.2 查找关键路径的常用方法【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.3.3 查看任务的拖延余地、【选修】总浮动时间与自由浮动时间【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.4 项目工期压缩到什么程度才合适、压缩工期的3种方法、建议【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.5 【选修】成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本【加微信657112023送任意课程】.mp4
6.6 计划做好后如何让计划整体顺延【加微信657112023送任意课程】.mp4
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