❤️博哥万T资源库,连续7年运营,全站囊括21大品类,资源天花板就在这里,一次投入永久更新
❤️由于资源容量太大,本站仅支持资源展示,不支持搜索,成为VIP会员后提供专享资源在线下载站点。
❤️开通VIP会员,同时送百万书库+领袖商学员名家课程+2025年最新知识付费平台课程+2025年最新抖音大V课程
❤️无论是否加入会员,都可以添加微信:bogesxy,备注888,免费邀请进入最新的阿里夸克迅雷资源分享群,每天分享各类最新资源
2025启航二区
2025启航一区
2025领袖商学院
2024领袖商学院
2024更新十区
2024更新九区
2024更新八区
2024更新七区
2024更新六区
2024更新五区
2024更新四区
2024更新三区
2024更新二区
2024更新一区
精选七区
精选六区
精选五区
精选四区
精选三区
精选二区
精选一区
书库四区
书库三区
书库二区
书库一区
稀缺二区
稀缺一区
精选素材
知识学院二区
知识学院一区
主页
/
【07】计算机与软件社群
/
【热门IT知识平台】
/
02极客时间(2019以前)
/
30.技术管理实战36讲 【完结】
/
01 多年前的那些工程师都去哪了?.html
02 我要不要做管理呢?内心好纠结!【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
03 哪些人比较容易走上管理岗位?.html
04 我要不要转回去做技术呢?.html
05 作为技术管理者,我如何保持技术判断力?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
06 我这样的风格能做管理吗?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
07 我能做好管理吗,大家服我吗?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
08 管理到底都做哪些事儿?.html
09 从工程师到管理者,角色都发生了哪些变化?.html
10 新经理常踩的坑儿有哪些?.html
11 我刚开始带团队,从哪里着手呢?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
12 如何界定我团队是干什么的呢?.html
13 如何为团队设定合理的目标呢?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
14 如何来规划团队的组织结构呢?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
15 我都要申请哪些资源呢?.html
16 团队建设该从哪里入手?.html
17 如何提升员工的个人能力?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
18 如何提升员工的工作意愿和积极性?.html
19 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性?.html
20 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗.html
21 如何物色和培养核心人才?.html
22 如何建设团队文化,营造团队氛围?.html
23 如何和低绩效员工谈绩效?.html
24 如何让团建活动不再“收效甚微”?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
25 多任务并行该如何应对?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
26 如何确保项目的有效执行?.html
27 如何让流程机制得到有效的执行?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
28 管理沟通那些事儿.html
29 沟通经常鸡同鸭讲,说不到一块怎么办?.html
30 如何掌控自己的情绪,以及如何管理情绪化的员工?.html
31 我各方面做得都很好,就是做不好向上沟通.html
32 横向沟通和非职权影响力【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
33 向下沟通的常见实例解析.html
34 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢?【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
35 从空降谈管理方法论的积累.html
36 走出自己的管理之路【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
复习课(二) 管理规划【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
复习课(三) 团队建设【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
复习课(四) 任务管理【更多好课V信:2949651508(qq同号)】.html
复习课(五) 管理沟通.html
复习课(一) 管理方法论和角色认知.html
更多好课联系qq2949651508.jpg
开篇词 你为什么需要学管理?.html
Copyright © All rights reserved.
信息加载中,请等待...