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【14】知识平台社群
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【大师合集二】
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百位名师
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014贾长松
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00 长松组织系统2.0升级版 90DVD
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第01集 系统建设概论(上)
第02集 系统建设概论(下)
第03集 股权类型与股权改革
第04集 股权改革与股价核算
第05集 股权激励与股权十问
第06集 18个点分红
第07集 11个指标奖励办法
第08集 对赌制于分子公司扩张法
第09集 购买法
第10集 企业定位与定位办法
第11集 企业定位十种思考模式(上)
第12集 企业定位十种思考模式(下)
第13集 企业定位十法(上)
第14集 企业定位十法(中)
第15集 企业定位十法(下)
第16集 企业规划要素(上)
第17集 企业规划要素(下)
第18集 企业战略规划之利润目标
第19集 企业战略规划之管理成熟度
第20集 企业战略规划之管理成熟度
第21集 企业组织架构形式(上)
第22集 企业组织架构形式(下)
第23集 企业组织机构图设计(上)
第24集 企业组织机构图设计(下)
第25集 岗位工作分析与任职资格
第26集 岗位工作分析之工作内容
第27集 企业薪酬概述
第28集 企业价值薪酬
第29集 岗位价值评估(一)
第30集 岗位价值评估(二)
第31集 岗位价值评估(三)
第32集 岗位价值评估(四)
第33集 价值薪酬设计(一)
第34集 价值薪酬设计(二)
第35集 价值薪酬设计(三)
第36集 关键人才薪酬之设计步骤
第37集 关键人才薪酬之核算(上)
第38集 关键人才薪酬之核算(下)
第39集 关键人才薪酬之核心高管薪酬
第40集 关键人才薪酬之技术高管及专家薪酬
第41集 关键人才薪酬之职能高管薪酬
第42集 关键人才薪酬之事业部薪酬
第43集 关键人才薪酬之营销分子公司薪酬
第44集 关键人才薪酬之薪酬要素
第45集 关键人才薪酬之分红分配
第46集 绩效考核概述
第47集 KPI考核法
第48集 KPI考核之业绩考核(上)
第49集 KPI考核之业绩考核(下)
第50集 KPI考核之胜任力要求
第51集 KPI考核之品行考核(上)
第52集 KPI考核之品行考核(下)
第53集 绩效考核原理流程与要项(上)
第54集 绩效考核原理流程与要项(下)
第55集 指定目标责任书(上)
第56集 指定目标责任书(下)
第57集 营销组织薪酬之菲尔德一
第58集 德菲尔一之市场容量测试与定编制
第59集 菲尔德一之薪酬设定
第60集 德菲尔一之绩效考核
第61集 德菲尔一之营销岗位晋升标准
第62集 营销组织薪酬之补充薪酬(上)
第63集 营销组织薪酬之补充薪酬(下)
第64集 技术体系薪酬之专家团队整合
第65集 技术体系薪酬之技术团队薪酬
第66集 工程类与生产类体系薪酬
第67集 生产体系薪酬
第68集 岗位晋升思路和概述
第69集 营销岗位晋升与保级指标(上)
第70集 营销岗位晋升与保级指标(下)
第71集 生产岗位晋升(上)
第72集 生产岗位晋升(下)
第73集 其它类型岗位晋升
第74集 企业招聘概述
第75集 企业用人原理
第76集 企业人才来源与引进
第77集 企业人才引进
第78集 企业人才引进与会议式结构
第79集 结构化面试原理
第80集 结构化面试方法
第81集 结构化面试方法之价值需求
第82集 系统建设过程与系统价值
第83集 系统导入的团队要素
第84集 系统导入的战略思维与方法
第85集 系统导入的战略思维与方法
第86集 系统导入工具(上)
第87集 系统导入工具(下)
第88集 系统导入技术掌握与导入
第89集 系统导入技术掌握与导入
第90集 系统导入顺序与步骤
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