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084【完结】李育辉·组织行为学
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zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.pdf
zz01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理2.pdf
zz02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.pdf
zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.pdf
zz03讲 个性:怎样重塑员工的特质?2.pdf
zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf
zz04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?2.pdf
zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.pdf
zz05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?2.pdf
zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?.pdf
zz06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?2.pdf
zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.pdf
zz07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?2.pdf
zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办.pdf
zz08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办3.pdf
zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办.pdf
zz09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办2.pdf
zz10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.pdf
zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人.pdf
zz11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人2.pdf
zz12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体?.pdf
zz13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.pdf
zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.pdf
zz14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力2.pdf
zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险.pdf
zz15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险2.pdf
zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子.pdf
zz16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子2.pdf
zz17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.pdf
zz18讲 权力:怎样防止授权走样?.pdf
zz18讲 权力:怎样防止授权走样?2.pdf
zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗.pdf
zz19讲 冲突:怎么避免组织内耗2.pdf
zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应.pdf
zz20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应2.pdf
zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产.pdf
zz21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产2.pdf
zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.pdf
zz22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?2.pdf
zz发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.pdf
zz发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?2.pdf
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