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084.倪云华的团队管理课(完结)
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【核心课程01】团队画布 一张图看懂团队管理.mp3
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【核心课程02】团队矩阵 为什么唐僧只带了三个徒弟去西天取经.mp3
【核心课程03】团队类型 你的团队是一个球队,还是一个军队.mp3
【核心课程04】415原则 _ 一个好的创始团队的组建原则.mp3
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【核心课程06】看人三维度 _ 怎么知道这个人是否适合我们的团队.mp3
【核心课程07】3H1W _ 如何在面试中检测一个人的真实水平.mp3
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【核心课程11】目标管理 _ 你一直以来对KPI的认知可能都是错误的.mp3
【核心课程12】目标管理_OKR的最佳实践.mp3
【核心课程13】水土不服_如何在kpi和okr之间做出选择.m4a
【核心课程14】真省与假省_如何与员工谈薪酬才算省成本.mp3
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【核心课程17】文化三重价值_为什么大公司都在谈团队文化,小公司却不说?.mp3
【核心课程18】文化三阶段_“我们团队没有团队文化”,这句话对不对?.mp3
【核心课程19】文化塑造法_所谓打造团队文化,就是聚餐、唱K吗?.m4a
【核心课程20】团队文化落地七个招式_怎样把“虚”的文化变成实实在在的团队基因?.m4a
【核心课程21】情境领导力_团队管理就像打高尔夫,什么时候用什么杆.m4a
【核心课程22】管理者三角色_作为管理者,你是扫雷兵,还是布道者?.m4a
【核心课程23】MBIT测试_认知自我是领导的前提.m4a
【核心课程24】建设性冲突_团队成员之间的冲突一定要避免吗.m4a
【核心课程25】GROW模型_如何正确地做一场1对1沟通?.m4a
【核心课程26】skill_will矩阵_如何把握与团队成员之间的管理尺度?.m4a
【核心课程27】授权六要素_作为团队负责人,为什么你总是最累的那个?.m4a
【核心课程28】高效管理_优秀管理者的十项最重要的特征.m4a
【核心课程29】T-Map_团队执行过程最怕目标模糊,怎么解决?.m4a
【核心课程30】RACI_如何提升团队成员任务执行的效率和责任感?.m4a
【核心课程31】MECE_在管理中,怎样找到问题的根源并解决?.m4a
【核心课程32】议事法则_为什么 2_3 的会议都是低效或无效的?.m4a
【核心课程33】75分位原则 _ 如何避免团队出现一茬不如一茬的情况?.m4a
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