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szy-0928丨第1讲 统一目标:怎么让变革成为大家的事?.mp3
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szy-0928丨第2讲 “速赢”项目:怎么让大家尝到变革的甜头?.mp3
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szy-0928丨第3讲 让正确的人上车:怎么调控变革的节奏?.mp3
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szy-0928丨发刊词 组织变革,学校里面有答案.mp3
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szy-0929丨第4讲丨明确一线:怎么确立组织的价值中心?.mp3
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szy-0930丨第5讲丨内部客户(上):怎么让组织拥有协同的力量?.mp3
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szy-1001丨第6讲丨内部客户(下):怎么让每一个岗位找到存在的价值?.mp3
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szy-1002丨第7讲 分割权力(上):怎么理顺治理体系?.mp3
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szy-1003丨第8讲 分割权力(下):怎么实现责权利匹配?.mp3
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szy-1004丨第9讲 双向选聘:怎么把矛盾消化在机制之中?.mp3
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szy-1005丨第10讲 薪酬荣誉福利体系:怎么驱动员工主动成长?.mp3
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szy-1006丨第11讲 评价体系(上):怎么实现“要什么评价什么”?.mp3
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szy-1007丨第12讲 评价体系(下):怎么让结构“自带”评价?.mp3
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szy-1008丨第13讲 课程产品:怎么满足不断释放的需求?.mp3
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szy-1009丨第14讲 研发机制:为什么要“评价产品不评价人”?.mp3
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szy-1010丨第15讲 激活经验:怎么让知识流通起来?.mp3
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szy-1011丨第16讲 人性:让天使跳舞,魔鬼睡觉.mp3
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szy-1012丨第17讲 关系:管理学首先是关系学.mp3
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szy-1013丨第18讲 平衡:创造“第三条道路”.mp3
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szy-1014丨第19讲 定力:事到半途仿似失败.mp3
szy-1014丨第19讲 定力:事到半途仿似失败.pdf
szy-1015丨第20讲 核心价值观:在变革中塑造组织的品格.mp3
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