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05【湛庐精读】
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153.如何成为经营人才(完结)
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第0讲 发刊词:为什么经营能力如此重要?.mp3
第10讲:如何制定科学的业务目标(上).mp3
第11讲:如何制定科学的业务目标(下).mp3
第12讲:如何让业绩做到心中有数?.mp3
第13讲:绩差分析与改善策略之Gap3.mp3
第14讲:绩差分析与改善策略之Gap2.mp3
第15讲:绩差分析与改善策略之Gap1.mp3
第16讲:业务算赢模型实操案例.MP3
第17讲:打造动态的业务经营看板.mp3
第18讲:经营战略的双重验证(上).mp3
第19讲:经营战略的双重验证(下).mp3
第1讲:什么是经营人才?.mp3
第20讲:至关重要的经营抓手——经营分析会.mp3
第21讲:经营改善的三场硬仗-关停并转.mp3
第22讲:经营改善的三场硬仗-组织重构.MP3
第23讲:经营改善的三场硬仗–费用把控.mp3
第24讲:如何识别企业中的经营人才?.mp3
第2讲:你是哪种经营人才?.mp3
第3讲:经营能力之业务策划能力(上).mp3
第4讲:经营能力之业务策划能力(下).mp3
第5讲:经营能力之业务算赢能力(上).mp3
第6讲:经营能力之业务算赢能力(下).mp3
第7讲:经营能力之精益改善能力.MP3
第8讲:经营能力之团队激活能力.mp3
第9讲:如何正确地经营一个业务?.mp3
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