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领袖商学院SVIP课程合集
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板块04:商业模式系列课(89套)
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20、吴晓波:中国商业经典案例100讲
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001【发刊词】吴晓波:我为什么要研究中国商业案例?.m4a
002课程导读+福利+测试!【五大思维导图+课程PDF】领取,在线测试你的成功值!.m4a
003【趋势】阿里巴巴:吃了十年Made in China的红利.m4a
004【改革】巨头的恐惧:BAT会被3个平均年龄36岁的人干掉吗.m4a
005【管理】企业家们的“圣经”为何失效了?.m4a
006【创业】为什么中国鲜有百年企业?.m4a
007【转型、升级、管理】最近5年,中国企业有了这些新困惑(上).m4a
008【转型、升级、管理】最近五年,中国企业有了这些新困惑(下).m4a
009【金融】中国制造业,正在丧失的四大优势.m4a
010【木桶理论】失败的四个诱因(上):越来越多企业家开始找大师算命.m4a
011【5G】失败的四个诱因(中):科技这把双刃剑.m4a
012【大败局】失败的四个诱因(下):适合长跑的企业家有哪些天赋.m4a
013【管理案例】要考察一家企业,我先看他们的卫生间.m4a
014【创业】罗永浩陷阱:入错行、追风忙、梦太大.m4a
015【投资与思维】我是怎么把两个公司弄倒闭的.m4a
016【商业】刚创业就做“五年规划”的人,都在扯淡.m4a
017【创业与价值】创业者是全世界最自恋的人.m4a
018【创新】阿里&腾讯:全中国最疯狂的风险投资公司.m4a
019【经典案例】为什么是乔布斯改变了世界.m4a
020【企业与改革】没有企业是不死的,抵抗死亡的唯一战略是自我革命.m4a
021【行业】如果回到20世纪80年代,开一家公司有哪些挑战?.m4a
022【企业与行业】一件衬衫里的中国式变化.m4a
023【变革】来看看阿里巴巴的产业生命周期.m4a
024【Gartner曲线】所有企业的生死命运,都在这条曲线中标注好了.m4a
025【限时12小时免费】【康波】不经历两次经济危机,不足以称之为成熟企业.m4a
026【机遇】改革开放40年中,隐藏的三大“上帝机遇”.m4a
027【宏观】中国宏观波动的四个特征.m4a
028【宏观】中国园林第一股,死于“心存侥幸”.m4a
029【政策】这五个时间窗口,是中国创业黄金时间.m4a
030【限时12小时免费听】【时代】大多数民营企业,都倒在这四个“前夜”.m4a
031【战略】比起同业劲敌,CEO们更怕半路杀出的陌生人.m4a
032【行业】巨人VS联想:一分钱如何逼死英雄汉.m4a
033【市场】柯达VS富士:战胜微信的不一定是下一个微信.m4a
034【经济】如果邓小平是一个企业家.m4a
035【限时12小时免费听】【产业】海尔:谁说大象不会跳舞.m4a
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037【行业】每个企业家在一生中,都该拷问自己这个问题.m4a
038【多元化】娃哈哈:没有三新原则,巨人也生不出龙种.m4a
039【陷阱】他开发了国内第一款国民网游,却梦碎迪士尼模式.m4a
040【生态】它曾经市值1000亿,如今却成为中国商业界的笑话.m4a
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