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领袖商学院SVIP课程合集
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板块12:人力资源HR(2202套)
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1、人力资源 245部
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【181】绩效实践落地-OKR落地24步法
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绩效实践落地-OKR落地24步法
第01节 导论:OKR落地24步法引领组织发展与变革_.mkv
第02节 步法1:基本功-工具包及鱼骨图的使用_.mkv
第03节 步法2:聚焦-OKR目标的创建及训练_.mkv
第04节 步法3:科学性-KR的创建及训练_.mkv
第05节 步法4:惯性思维-集体人格与OKR教练访谈_.mkv
第06节 步法5:业务诉求-目标来源于清晰的战略_.mkv
第07节 步法6:协同-OKR的校正与对齐_.mkv
第08节 步法7:连接-团队OKR与个人OKR的连接_.mkv
第09节 步法8:逻辑-OKR之间的逻辑及测量_.mkv
第10节 步法9:反思-阶段性总结与创建体会(理论部分)_.mkv
第11节 步法10:实战-跟进实施与例会分享_.mkv
第12节 步法11:复盘-实施校正_.mkv
第13节 步法12:评估-评价体系训练_.mkv
第14节 步法13:围观-分享会精华_.mkv
第15节 步法14:特别会议-月度会议与季度中期会议_.mkv
第16节 步法15:沉淀-阶段性总结评估(实战部分)_.mkv
第17节 步法16:终点与起点-季度大会_.mkv
第18节 步法17:提炼-实施流程图绘制_.mkv
第19节 步法18:日积月累-OKR日记的跟进与完善_.mkv
第20节 步法19:自我纠偏-评价体系设计及其逻辑_.mkv
第21节 步法20:精进-熟练度与完整的时间周期_.mkv
第22节 步法21:根基与建模-体系搭建及路径设计_.mkv
第23节 步法22:问责与工具-追踪信心指数与评估_.mkv
第24节 步法23:实用与沉淀-可持续与融入文化_.mkv
第25节 步法24:反思的力量-OKR工作法思维与熵增_.mkv
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