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领袖商学院SVIP课程合集
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板块13:领导力课程(60套)
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L007 樊登 可复制的领导力 2021全新版(24集)
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01 领导力的三条基石假设_.mkv
02 学习中的三种人_.mkv
03 如何成为一个发现者_.mkv
04 如何判断一件事是影响圈还是关注圈_.mkv
05 学会沟通视窗,提升人际沟通_.mkv
06 正视盲点,但也不要忽视人的潜能_.mkv
07 放大公开象限,获取尊重和信任_.mkv
08 管理者的角色定位 _.mkv
09 领导者如何营造氛围_.mkv
10 管理者的成长进阶路径_.mkv
11 grow模型,让你成为教练型领导者_.mkv
12 有效倾听的关键:学会提问_.mkv
13 有效倾听的重点:复述和总结_.mkv
14 有效倾听的最高境界:反映情感_.mkv
15 警惕猜忌,避免误解和伤害_.mkv
16 及时反馈,让员工更信任你、尊重你_.mkv
17 如何正确地做正面反馈_.mkv
18 如何发现别人的优点_.mkv
19 怎样让批评更容易被接受_.mkv
20 如何用bic做一场标准的绩效谈话_.mkv
21 如何心平气和地接受他人的负责反馈_.mkv
22 如何正确理解创新_.mkv
23 如何找到一个创新机会点_.mkv
24 如何进行一场成功的创新会_.mkv
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