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领袖商学院SVIP课程合集
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板块14:MBA工商管理课(69套)
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01、MBA工商管理
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【英盛】总裁课堂
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FIDIC条款应列为“一带一路”权威规则
SaaS企业必须面对的4个基本问题
VUCA时代的组织能力建设(3集)
“一带一路”市场定位之国别分析
阿里巴巴组织变革之道
阿米巴经营对中国企业的启示(5集)
阿米巴经营会计与单元核算
阿米巴如何进行组织赋权
阿米巴组织的构建:如何细分事业单元
澳洲房产投资攻略
白银时代房企高效运营管理体系构建
变革管理-用文化铸就能力
并购企业经营整合管理
并购企业人员整合管理
并购企业战略整合管理
餐饮标准化管理体系
产业互联网“局”的思维-中国式独角兽成长密码
超级组织:打造智慧共同体(2集)
初创公司CEO如何抓住关键点
传统组织形态特征与发展瓶颈(3集)
创新基因与创新生态系统构建
创新新经济模式-离岸金融
创业必须解决的那些事
创业公司融资流程、架构和条款
创业企业如何构建商业模式
创业团队如何融资
创业团队如何有效管理
从古典文学汲取管理智慧
从明源云看ToBSaaS的客户成功之道
从努力的角度解读稻盛哲学
从三大层面把握战略规划
大时代大数据(3集)
党风廉政建设:知敬知畏知正气
地产公司业绩指标分解体系构建
电信运营商组织发展与变革实践(2集)
顶层设计-事业合伙人机制(6集)
房产投资点的进程
房地产发展历程
房企项目跟投机制实践与升级
房企转型背景下的减员增效三定法
非上市公司股权激励-配套机制应用
非上市公司股权激励设计与实施
丰田进化哲学的成功之道
工业4.0时代的组织管理模式变革(2集)
构建老板、员工、用户三轮驱动的组织
构建企业战略执行系统
股权激励机制及有效性理论分析
股权激励认知与常见问题解决
股权激励涉及的法律法规解读
股权激励助力企业腾飞
股权结构搭建及对控制权的影响
股权实务管理
管理者的系统思维能力塑造(3集)
管理中的道与术
鬼谷子沟通的艺术(7集)
国八条后餐饮业该如何发展
国学到底讲什么
海外并购-企业壮大必经之路
海外并购交易与上市规划
海外投资策略
合伙人裂变和股权密码
互联网金融发展历程和趋势展望
互联网金融平台发展的谋划与策略
互联网新商业模式—社群崛起
基于沙盘模拟的企业经营目标设定
基于战略实现的组织设计
集团管控模式设计与落地实施
匠人精神与企业发展(6集)
教你看懂商业趋势,抓住真风口
揭秘传统企业转型电商的实现路径
揭密创业企业经营管理之道
解读互联网金融发展趋势
解读影响未来经济的中国模式
解读中国制造2025
金融业不良资产收购与处置
酒店餐饮成本控制与品质管理
连锁企业O2O微营销及互联网转型路径
美国基础设施建设竞标机遇(4集)
谋圣鬼谷子
品类升级—找到企业下一条增长曲线(2集)
企业持续高速成长的管理智慧
企业管理模式创新
企业价值观落地:从抽象到可观测
企业全球化战略的布局与实施
企业如何进行内部融资
企业移动电商转型现状与落地战法
企业战略决策方法
企业转型升级与商业模式创新
企业组织架构设置与优化(2集)
强化专利意识,提升科技创新能力
抢抓新常态下挂牌新三板的机遇
日本7-11的逻辑思维给新零售的启示(2集)
融资流程及投资人对被投主体的要求
融资注意事项及其对上市的影响
如何把握战略商机
如何成功众筹:众筹的实战操作
如何打动投资人
如何构建赋能型组织
如何进行企业内部规范管理
如何判断授予专利的条件
如何设计合理的股权激励方案
如何运行阿米巴经营模式
如何正确认识年度战略规划
如何做企业规划
如何做新商业模式的设计
商道之文韬武略
商鞅变法的历史启示(4集)
商业趋势:玩具思维取代工具思维
深入剖析项目和政策融资
手把手教你绘制战略地图
思维与领导力(2集)
孙子兵法对企业运营的启迪
孙子兵法在企业管理中的应用
投资人一定不投的创业团队
投资协议中常见的条款及法律陷阱
突破瓶颈——企业利润倍增法门
危机公关的场景化解构与应对之道
危机管理策略与方法
为企业赋能:VUCA时代的组织管理规律
五大招搞定互联网创业
线上渠道业态—京东式商业模式
线下渠道业态—名创优品式商业模式
新三板挂牌及资本运作
新三板挂牌与千万级融资猎取之道
新三板融资掘金之路
新三板上市操作实务
虚拟产品业态—腾讯式商业模式
要创业,先懂得选择合伙人
一节课读懂工业4.0
银行网点转型6S管理导入
用军魂凝聚团队——中国式组织管理制胜之道
用众筹实现创业梦
运用紫海战略领跑未来
早期创业者必须解决的九件事
怎样设计珠宝企业的未来
债权融资的方式
战略地图解读与操作指南(5集)
战略地图在多个行业的应用(10集)
战略落地-从目标设定到执行
招投标国际规范
正确认识股权投资
正确认识战略定位与规划
职业总经理锻造(8集)
中小企业融资现状及解决对策
重构商业模式,告别单体经济
助你成功创业的十大战术
资本思维与海外资产配置
资源变现
组织变革管理实务
组织变革与创新(2集)
组织发展形态与进程
组织能力规划
组织设计要素与变革阻力(3集)
组织战略规划与执行
组织战略解码的方法与实施
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