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张老师(含新课版)
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12.张Q《新商业魅力领导2.0》
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001__先导篇:课程指引 课程背景 课程大纲.mp4
002__第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标.mp4
003__第二章:过程管控 检查机制 奖罚激励.mp4
004__第三章:初创企业如何搭建人才班子?.mp4
005__第四章:复制人才十六字经.mp4
006__第五章:如何高效培养人才?.mp4
007__第六章:善用沟通,正向影响他人完成工作.mp4
008__第七章:领导者的角色管理·为组织凝聚人心.mp4
009__第八章:如何让企业文化具体落地?.mp4
010__第九章:用科学方法有效管理时间.mp4
011__第十章:会议管理·避免员工讨厌的会议.mp4
012__第十一章:高效会议六步法,明确会议类型.mp4
013__第十二章:决策管理·领导者最重要的工作.mp4
014__第十三章:决策工具·U型决策四步法.mp4
015__第十四章:OKR管理:让员工不再躺平.mp4
016__第十五章:PK激励系统:让员工积极主动响应.mp4
017__第十六章 口才决定了你的领导力.mp4
018__第十七章 如何让自己变得会说话?.mp4
019__第十八章 公众表达前的准备.mp4
020__第十九章 领导者如何做一场成功的演讲?.mp4
021__第二十章 成功演讲必备要素.mp4
022__第二十一章 管理的终极命题是什么?.mp4
023__第二十二章 分钱激励机制:三大价值评估原则.mp4
024__第二十三章 打造科学的分钱激励机制.mp4
025__第二十四章 关键绩效指标如何设置?.mp4
026__第二十五章 绩效制定法则:目标 权重 加减分.mp4
027__第二十六章 分钱激励机制:提成 奖金.mp4
028__第二十七章 学会分红:超额激励法.mp4
029__第二十八章 学会分红:岗位股 银股 裂变股 期权.mp4
030__第二十九章 分钱激励机制:晋升 福利 考核.mp4
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