博哥万T资源库（连续6年更新）-2025灵动四区-/商学院四区/187.【张丽俊】合集（最新）/006、张丽俊组织创新99讲

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主页/商学院四区/187.【张丽俊】合集（最新）/006、张丽俊组织创新99讲/

001丨管理的意识_[微coc3678].mkv
002丨经营管理篇（上）_[微coc3678].mkv
003丨经营管理篇（下）_[微coc3678].mkv
004丨人才甄选篇_[微coc3678].mkv
005丨人才培养篇_[微coc3678].mkv
006丨团队文化篇_[微coc3678].mkv
007丨考核激励篇_[微coc3678].mkv
007丨考核激励篇__[微coc3678].mkv
008丨个人领导力篇（上）_[微coc3678].mkv
009丨个人领导力篇（下）_[微coc3678].mkv
010丨增长，是企业经营永恒的追求_[微coc3678].mkv
011丨如何有效地学习组织创新学科_[微coc3678].mkv
012丨组织创新学科全览_[微coc3678].mkv
013丨什么是非连续性发展_[微coc3678].mkv
014丨非连续性发展：高科技四十年发展史_[微coc3678].mkv
015丨什么是未来的行业趋势_[微coc3678].mkv
016丨VUCA时代下，企业面临的五大剧变_[微coc3678].mkv
017丨案例解析：亚马逊增长飞轮_[微coc3678].mkv
018丨案例解析：微软的变革之路_[微coc3678].mkv
019丨案例解析：阿里巴巴组织建设（上）_[微coc3678].mkv
020丨案例解析：阿里巴巴组织建设（下）_[微coc3678].mkv
021丨伟大企业的共性与优秀公司的基因_[微coc3678].mkv
022丨不同生命周期的组织共性——创业期_[微coc3678].mkv
023丨不同生命周期的组织共性——快速扩张_[微coc3678].mkv
024丨不同生命周期的组织共性——成熟期与鼎盛期_[微coc3678].mkv
025丨组织诊断核心工具：酵母天地图（上）_[微coc3678].mkv
026丨组织诊断核心工具：酵母天地图（下）_[微coc3678].mkv
027丨案例解析：阿里巴巴全球数字化经济体_[微coc3678].mkv
028丨组织架构设计五部曲_[微coc3678].mkv
029丨如何搭建大中台的敏捷型组织架构_[微coc3678].mkv
030丨业务运营中台的进化与构成_[微coc3678].mkv
031丨业务运营中台如何助力企业快速扩张_[微coc3678].mkv
032丨案例解析：业务运营中台帮助企业赢得商战_[微coc3678].mkv
033丨人才盘点的价值和目的_[微coc3678].mkv
034丨人才梯队建设五部曲_[微coc3678].mkv
035丨案例解析：阿里集团组织部关键人才盘点_[微coc3678].mkv
036丨如何吸引和保留核心人才_[微coc3678].mkv
037丨如何绘制人才画像_[微coc3678].mkv
038丨不同层级岗位基础素质模型—合伙人、高管与管理层_[微coc3678].mkv
039丨顶级CEO和HRHead的能力模型与特质_[微coc3678].mkv
040丨顶级Sales的能力模型与特质_[微coc3678].mkv
041丨一鱼五吃：如何找到你想找的人_[微coc3678].mkv
042丨空降高管如何安全着陆_[微coc3678].mkv
043丨组织发展的核心理念_[微coc3678].mkv
044丨组织发展四要素_[微coc3678].mkv
045丨集团组织发展工作落地路径_[微coc3678].mkv
046丨湖畔学院工作思路解析_[微coc3678].mkv
047丨湖畔学院的管理干部培养体系_[微coc3678].mkv
048丨案例研讨：文化的基石是什么_[微coc3678].mkv
049丨案例研讨：文化对组织的影响和作用是什么_[微coc3678].mkv
050丨案例研讨：如何闻一家公司的文化味道_[微coc3678].mkv
051丨价值观是如何沉淀的——案例：永争第一_[微coc3678].mkv
052丨价值观是如何沉淀的——案例：激励人心_[微coc3678].mkv
053丨价值观是如何沉淀的——案例：以身作则_[微coc3678].mkv
054丨如何建立一支王牌团队_[微coc3678].mkv
055丨文化是如何形成并运行的_[微coc3678].mkv
056丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：从独孤九剑到九阳真经_[微coc3678].mkv
057丨阿里巴巴文化价值观迭代解读：新六脉神剑_[微coc3678].mkv
058丨文化落地的外显性[微coc3678].mkv
059丨文化落地五部曲：如何从公司墙上到员工心上_[微coc3678].mkv
060丨文化落地工具：如何保障文化的落地与传承_[微coc3678].mkv
061丨阿里巴巴的文化价值观考核_[微coc3678].mkv
062丨案例解读：阿里巴巴六脉神剑_[微coc3678].mkv
063丨案例解读：阿里巴巴九阳真经_[微coc3678].mkv
064丨绩效管理价值几何_[微coc3678].mkv
065丨绩效管理工具的选择与应用_[微coc3678].mkv
066丨KPI与OKR的建立程序_[微coc3678].mkv
067丨KPI的落地流程及常见问题讲解_[微coc3678].mkv
068丨绩效面谈的基本原则和流程_[微coc3678].mkv
069丨管理者如何有效地辅导团队_[微coc3678].mkv
070丨情境辅导：辅导的五部曲_[微coc3678].mkv
071丨案例解读：如何接管烂摊子_[微coc3678].mkv
072丨管理工具示例：十六字辅导方针与PDCA_[微coc3678].mkv
073丨新商业文明呼唤组织变革_[微coc3678].mkv
074丨商业文明的变迁——三浪叠加的时代_[微coc3678].mkv
075丨新商业时代：新的商业机会与挑战_[微coc3678].mkv
076丨新商业时代：创业公司该如何生存和发展_[微coc3678].mkv
077丨组织形态的变迁与组织变革的核心方法论_[微coc3678].mkv
078丨案例：历史上的变革——商鞅变法_[微coc3678].mkv
079丨案例：钉钉——向死而生_[微coc3678].mkv
080丨战略的新认知_[微coc3678].mkv
081丨战略选择工具：三位一体图与商业模式六问_[微coc3678].mkv
082丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（一）前世今生_[微coc3678].mkv
083丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（二）战略选择_[微coc3678].mkv
084丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（三）业务策略_[微coc3678].mkv
085丨案例解析：创业酵母19年集团战略会（四）团队策略_[微coc3678].mkv
086丨案例解析：阿里巴巴07年集团战略会_[微coc3678].mkv
087丨战略会的流程与工具_[微coc3678].mkv
088丨导学：政委，是顶级HR的管理思维_[微coc3678].mkv
089丨双线管理下的政委体系_[微coc3678].mkv
090丨政委的角色与定位_[微coc3678].mkv
091丨政委的管理结构与工作重心_[微coc3678].mkv
092丨优秀政委的胜任力模型_[微coc3678].mkv
093丨政委体系落地四部曲_[微coc3678].mkv
094丨个人打天下：领袖与管理者的区别_[微coc3678].mkv
095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机”(1)_[微coc3678].mkv
095丨如何扣动职业发展的“心灵扳机”_[微coc3678].mkv
096丨职业进阶与个人精进的秘诀_[微coc3678].mkv
097丨学习回路模型与人才发展的S曲线_[微coc3678].mkv
098丨组织创新是管理者的第一工程_[微coc3678].mkv
099丨组织创新顶层架构设计（上）_[微coc3678].mkv
100丨组织创新顶层架构设计（下）_[微coc3678].mkv
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