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04、精品课和讲座
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02 已完结大师课
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01-99
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23. 李育辉·组织行为学(完结)
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zz23讲 启动效应:如何改善你的工作环境.m4a
zz23讲 启动效应:如何改善你的工作环境.pdf
zz24讲 强互惠理论:为什么企业一定要承担社会责任.m4a
zz24讲 强互惠理论:为什么企业一定要承担社会责任.pdf
zz25讲 基因:企业到底该如何利用基因技术.m4a
zz25讲 基因:企业到底该如何利用基因技术.pdf
zz26讲 负向激励:怎样培养创造性人才.m4a
zz26讲 负向激励:怎样培养创造性人才.pdf
zz27讲 主动性理论:为什么我们会觉得的工作没有意义.m4a
zz27讲 主动性理论:为什么我们会觉得的工作没有意义.pdf
zz328 01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.m4a
zz328 01讲 导论:组织行为中没有绝对的真理.pdf
zz328 02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.m4a
zz328 02讲 模块导论:为什么你要深入了解个体?.pdf
zz328 03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.m4a
zz328 03讲 个性:怎样重塑员工的特质?.pdf
zz328 发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.m4a
zz328 发刊词:如何变成组织中的乐观行动派?.pdf
zz329 04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.m4a
zz329 04讲 情绪:怎么让员工拥有持续的好状态?.pdf
zz330 05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.m4a
zz330 05讲 动机:怎么激发新生代成为主力?.pdf
zz331 06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?.m4a
zz331 06讲 角色:如何帮助员工处理工作生活冲突?.pdf
zz401 07讲 职业承诺:如何让优秀的员工稳定工作?.m4a
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zz402 08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办?.m4a
zz402 08讲 工作嵌入:传统激励方法失效了怎么办?.pdf
zz403 09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办?.m4a
zz403 09讲 彩虹理论:人力资本越来越高怎么办?.pdf
zz404 10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.m4a
zz404 10讲 模块导论:为什么团队一定需要领导力?.pdf
zz405 11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人?.m4a
zz405 11讲 匹配:怎样始终招到最合适的人?.pdf
zz405 12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体?.m4a
zz405 12讲 合群:怎样让新员工快速融入工作群体?.pdf
zz406 13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.m4a
zz406 13讲 领导风格:怎么获取团队认同?.pdf
zz407 14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.m4a
zz407 14讲 相对剥夺:怎样让团队快速产生凝聚力.pdf
zz408 15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险?.m4a
zz408 15讲 团体迷思:如何降低集体决策的风险?.pdf
zz409 16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子?.m4a
zz409 16讲 模块导论 为什么组织要先搭班子?.pdf
zz409 17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.m4a
zz409 17讲 结构:去中心化组织里谁更重要?.pdf
zz410 18讲 权力:怎样防止授权走样?.m4a
zz410 18讲 权力:怎样防止授权走样?.pdf
zz411 19讲 冲突:怎么避免组织内耗?.m4a
zz411 19讲 冲突:怎么避免组织内耗?.pdf
zz412 20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应?.m4a
zz412 20讲 办公室政治:如何避免政治手段的负面效应?.pdf
zz413 21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产?.m4a
zz413 21讲 共享心智:怎么管理组织的知识资产?.pdf
zz414 22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.m4a
zz414 22讲 高阶理论:企业变革如何才能成功?.pdf
zz415 参考书单 课程继续更新的通知.m4a
zz415 参考书单 课程继续更新的通知.pdf
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