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04、精品课和讲座
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02 已完结大师课
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01-99
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31.刘润-商业洞察力30讲(完结)
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00 发刊词|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生.m4a
00 发刊词|半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生.pdf
01|系统:我们说洞察力时,到底在说什么?.m4a
01|系统:我们说洞察力时,到底在说什么?.pdf
02|结构模块:是什么,导致了大不列颠的强盛?.m4a
02|结构模块:是什么,导致了大不列颠的强盛?.pdf
03|变量:流量改变存量,存量改变世界.m4a
03|变量:流量改变存量,存量改变世界.pdf
04|因果链:为什么“只看结果”,是最low的管理方法?.m4a
04|因果链:为什么“只看结果”,是最low的管理方法?.pdf
05|增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮.m4a
05|增强回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮.pdf
06|调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归.m4a
06|调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归.pdf
07|滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”?.m4a
07|滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”?.pdf
08|搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能?.m4a
08|搭建模型:白手起家,创业者如何找到自己的战略势能?.pdf
09|系统体检:复杂,是成熟的代价.m4a
09|系统体检:复杂,是成熟的代价.pdf
10|还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办?.m4a
10|还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办?.pdf
11|突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和?.m4a
11|突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和?.pdf
12|安装缓冲器:怎样让河流更平静?.m4a
12|安装缓冲器:怎样让河流更平静?.pdf
13|跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何管理“不连续”?.m4a
13|跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何管理“不连续”?.pdf
14|找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型.m4a
14|找到根本解:普通人改变结果,优秀的人改变原因,顶级高手改变模型.pdf
15|上下同欲:如何让我的计划,成为员工的计划?.m4a
15|上下同欲:如何让我的计划,成为员工的计划?.pdf
16|群体压力:如何让员工说出真实的想法?.m4a
16|群体压力:如何让员工说出真实的想法?.pdf
17|结构性张力:如何帮员工建立自驱力?.m4a
17|结构性张力:如何帮员工建立自驱力?.pdf
18|创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛.m4a
18|创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛.pdf
19|改变人心:不是将心比心,更不是苦口婆心.m4a
19|改变人心:不是将心比心,更不是苦口婆心.pdf
20|预测未来:没有预测,就没有决策.m4a
20|预测未来:没有预测,就没有决策.pdf
21|受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰?.m4a
21|受阻模型组:为什么开始前途无量,最后举步维艰?.pdf
22|失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成?.m4a
22|失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成?.pdf
23|通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能干掉微信吗?.m4a
23|通吃模型组:一个比微信好10倍的产品,能干掉微信吗?.pdf
24|锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀.m4a
24|锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀.pdf
25|预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来.m4a
25|预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来.pdf
26|公式思维:从上帝手中“偷”地图.m4a
26|公式思维:从上帝手中“偷”地图.pdf
27|层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题?.m4a
27|层次思维:如何像顶级高手一样俯视问题?.pdf
28|演化思维:你要学哪个版本的谷歌?.m4a
28|演化思维:你要学哪个版本的谷歌?.pdf
29|三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方.m4a
29|三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方.pdf
30|敬畏万物:我们永远不可能成为上帝.m4a
30|敬畏万物:我们永远不可能成为上帝.pdf
31 加餐|我是如何应用商业洞察力的?.m4a
31 加餐|我是如何应用商业洞察力的?.pdf
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